企業管理咨詢服務的特點：1、注重邏輯：為了讓企業充分領悟及理解問題解決的方案。咨詢老師將圍繞“問題的解決為什么是這樣的？”進行深度交流，通過對解決問題的邏輯達成共識，有序推動項目進程。2、注重落地：項目一旦啟動，項目組的老師們將全身心、全過程參與到項目中。通過“項目周例會、定期項目總結、日常溝通輔導機制的建立、代理管理崗位”等不同的方式確保項目落地有效。3、注重補位：“企業營銷的問題解決了，如果供應鏈跟不上怎么辦？”。類似于影響企業經營業績的其它問題，將整合不同專業的老師對這些問題的解決提供建議與方案，同時通過幫助企業提升內部管理，確保企業經營高效運行。項目建議書往往是在項目早期。福建養殖場項目建議書總體框架

項目建議書的主要作用具體可表現在以下幾個方面：（1）在宏觀上考察擬建項目是否符合國家或地區或企業的長遠規劃、宏觀經濟政策和國民經濟發展的要求，初步說明項目建設的必要性；初步分析人力、物力和財力投入等建設條件的可能性，及其具備程度。（2）對于批準立項的投資項目即可列入項目前期工作計劃，開展可行性研究工作。（3）對于涉及利用外資的項目，項目建議書還應從宏觀上論述合資、獨資項目設立的必要要性和可能性。待項目批準立項后，項目建設單位方可正式對外開展工作。編寫可行性研究報告。廣東畜牧養殖及畜產品加工項目項目建議書編制程序項目建議書主要是指項目的初步建設方案、建設規模、主要內容和功能分布。

可行性研究報告的特點：科學性：可行性研究報告作為研究的書面形式，反映的是對行為項目的分析、評判，這種分析和評判應該是建立在客觀基礎上的科學結論，所以科學性是可行性研究報告的首一特點。可行性研究報告的科學性首先體現在可行性研究的過程中，即整個過程的每一步都力求客觀。其次，科學性體現在分析中，就是用正確的理論和依據相關政策來研究問題。其次是體現在對可行性研究報告的審批過程中，這種審批過程，對科學的決策起到了重要的保證作用。

企業管理咨詢的本質是什么？1、管理咨詢由受過特殊培訓的合格人員客觀、單獨地向各種組織提供基于合同的顧問服務，幫助客戶組織識別和分析相關問題，推薦解決這些問題的方法，并在必要時幫助實施這些解決方案。2、商業問題的范圍很廣，但戰略只是其中之一。打開咨詢公司網站，可以看到與企業不同職能部門相對應的戰略、采購、生產、銷售、財務、人力、IT、數字化等長列表。從X和Y坐標來看，所有交錯的區域都是管理咨詢的可能項目類型。事實上，經典戰略項目在大企管理銷售額中的比重很低，但由于咨詢行業在我國還處于發展階段，戰略項目比重提高，國內管理咨詢常常被等同于戰略咨詢。項目建議書又稱項目立項申請書或立項申請報告。

全過程工程咨詢的內容：項目設計咨詢：我國的設計單位在多方面存在一定的弊端，設計機構所提供的圖紙只只只是簡單地將設計意圖表達出來，并未將細節描繪出，在后期的深化過程中，就容易與原有的設計概念形成差異性，而這種差異性也會從一定的范圍上降低了建筑物的質量。則需要聘請專業的顧問公司進行完善，引進專業的測量室、機電、幕墻顧問公司等，加強公司的設計深度與專業化管理，減少人力的浪費，有效地提高項目的品質，在市場上進行有力的推廣。特大型的項目建議書由國家計委審核后審批。江蘇房地產開發項目建議書方案

在撰寫項目建議書之前，要對引進項目的必要性和在技術上、市場上的可行性進行必要的科學分析和論證。福建養殖場項目建議書總體框架

項目建議書又稱項目立項申請書或立項申請報告，是由項目籌建單位或項目法人根據國民經濟的發展、國家和地方中長期規劃、產業政策、生產力布局、國內外市場、所在地的內外部條件，就某一具體新建、擴建項目提出的項目的建議文件，是對擬建項目提出的框架性的總體設想。它要從宏觀上論述項目設立的必要性和可能性，把項目投資的設想變為概略的投資建議。項目建議書是由項目投資方向其主管部門上報的文件，普遍應用于項目的國家立項審批工作中。項目建議書的呈報可以供項目審批機關作出初步決策。它可以減少項目選擇的盲目性，為下一步可行性研究打下基礎。福建養殖場項目建議書總體框架