可研報告和項目建議書區別：1、基礎資料依據不同：項目建議書是依據國家的長遠規劃和行業、地區規劃以及產業政策，擬建項目的有關的自然資源條件和生產布局狀況，項目主管部門的有關批文。可行性研究除把已批準的項目建議書作為研究依據外，還需把文件詳細的設計資料和其他數據資料作編制依據。2、內容繁簡和深度不同：兩個階段的基本內容大體相似，但項目建議書不可能也不要求做得很細致，內容比較粗略簡單，屬于定性性質的，可行性研究報告則是正在這個基礎上進行充實補充，使其更完善，具有更多的定量論證。3、投資估算的精度要求不同：項目建議書的投資估算一般根據國內外類似已建工程進行測算或對比推算，誤差準許控制±30%，可行性研究必須對項目所需的各項費用進行比較詳盡精確的計點，誤差要求不應超過+10%。可行性研究是對建設項目在技術和經濟上是否可行進行的科學分析和論證，是技術經濟的深入論證階段。紹興化工新材料項目建議書

管理咨詢是指從事管理咨詢活動、為企業和企業家提供咨詢服務。根據管理公司服務類別的側重，管理咨詢公司可以分為綜合管理咨詢公司、戰略管理咨詢公司、人力資源、財務、信息系統管理咨詢公司等。從側重方向上來看就能知道，咨詢公司會分為很多種。再從規模上看也能分很多類，除了公司型的，也有很多個人工作室，或單獨職業咨詢師、顧問。管理咨詢的項目是怎么做的？1、前期接洽階段：往往是客戶提出咨詢意向，邀請幾家咨詢公司參與競標，參加競標的咨詢公司對客戶的基本情況進行了解，之后出具初步方案，客戶公司選定咨詢公司后，正式達成合作意向。2、項目啟動階段：咨詢團隊對客戶公司做充分的了解，包括客戶目前希望解決的問題是什么，期待咨詢公司協助他們一起實現的目標是什么，為了實現目標，雙方現在擁有哪些資源等。選定該項目各自的對接負責人、項目經理。廣東民航機場項目項目建議書注意事項項目建議書只要求一個大概的輪廓，內容概略簡潔。

建筑全過程工程咨詢的主要特點：市場體制的“全”：提供建筑工程全過程工程咨詢服務的企業需要建立健全市場體制，以為全過程工程咨詢服務的穩定發展提供良好指引。一方面，要構建科學合理的技術標準體系，有效梳理現行的建筑工程建設標準體系，包括市場推進標準體系、質量標準體系、安全標準體系等，避免相關標準體系中出現交叉或矛盾現象，以推動全過程工程咨詢市場體制的完善。另一方面，要構建完善的工程咨詢服務管理體系，確保不同階段的業務之間連接有序、高效運行，并合理設置管理模式，不斷優化內部組織結構，增進不同單位和不同部門間的溝通交流。

項目建議書與可研報告的區別：1、投資估算的精度要求不同：初步可行性研究的項目總投資一般根據國內外類似已建工程的數據或單位生產能力進行測算或對比推算，與實際發生的投資額差距較大，借鑒國外的經驗投資誤差允許控制在±20%以內；而在可行性研究階段，必須對項目所需的各項投資費用，包括固定資產投資、流動資金、投資方向調節稅和物價因素影響的投資額等分別進行比較詳細切實的精確計算，并要求投資估算的誤差不應超過±10%。2、上報的研究成果內容不同：機會研究和初步可行性研究階段的研究成果應包括：初步可行性研究報告和項目建議書，并需附上市場初步調查報告、建設地點初選報告、初步勘察報告等文件；而可行性研究階段的研究成果應包括：除可行性研究報告外，還必須附上市場調查報告、廠址選擇報告、地質勘察報告、資源調查報告、環境影響評價報告和自然災害預測資料等文件。項目建議書的主要內容：項目名稱、建設單位、主管部門。

中外合資企業項目建議書的作用：（1）作為立項報批的依據。通常是在方針、政策允許的范圍內，根據國家一定時期內制定的長遠計劃和行業計劃，結合市場、資源和建設布局，經過調查研究，中外企業提出的合資設立項目的初步構想，以便項目審批機關予以批準立項。（2）作為今后工作的依據。一時項日建議書獲得批準后，雙方才町共同編制町行性研究報告，并作為簽訂協議、合同的參照。所以，中外合資企業項目建議書的批復是下一階段工作的開始。（3）提供經濟技術交流與合作的平臺。中外合資企業項目建議書是我國具有法人資格的各企事業單位、個人等在與企業、法人進行經濟技術交流勺合作所使川的文；拈它的編制過程，使項目申報單位獲得該項日可行性的有關資料，而項目審批機關會根據國家和地方、行業的規劃，對該項目建議書進行評議，審核。從而為中外合資企業進行進一步合作交流提供可靠的發展潛力保證。項目建議書的中心價值是：作為項目發展周期初始階段基本情況匯總的依據。廣東民航機場項目項目建議書注意事項

項目建議書是項目多方內部進行溝通、規劃、籌備的必備文件，有助于項目的整體方向定位和建設進展。紹興化工新材料項目建議書

項目建議書（又稱項目立項申請書或立項申請報告）由項目籌建單位或項目法人根據國民經濟的發展、國家和地方中長期規劃、產業政策、生產力布局、國內外市場、所在地的內外部條件，就某一具體新建、擴建項目提出的項目的建議文件，是對擬建項目提出的框架性的總體設想。它要從宏觀上論述項目設立的必要性和可能性，把項目投資的設想變為概略的投資建議。項目建議書是由項目投資方向其主管部門上報的文件，普遍應用于項目的國家立項審批工作中。項目建議書的呈報可以供項目審批機關作出初步決策。它可以減少項目選擇的盲目性，為下一步可行性研究打下基礎。紹興化工新材料項目建議書

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