工程項目建議書與可行性研究報告有什么不同：內容不同：1、項目建議書：項目建議書內容主要包括總論、項目選址及建設條件、項目需求和規模分析、工程方案、環境保護、勞動安全與衛生防護、節能專篇、組織管理運行與實施進度、項目招標方案、投資估算及資金籌措、結論和建議。2、可行性研究報告：報告內容主要包括總論、需求和規模分析、區域概況及建設條件、建設方案、環境保護、勞動安全和衛生防護、節能專篇、組織管理與運行、實施進度、招標方案、投資估算及資金籌措、社會效益評價、社會穩定風險分析、結論和建議。項目建議書是由項目籌建單位或項目法人根據國民經濟的發展、國家和地方中長期規劃的內外部條件。北京房地產開發項目建議書編寫思路

水利工程項目建設的必要性論證：1、防洪（潮、凌）工程應闡明本地區歷史上發生的重大洪水、風暴潮、冰凌災害情況及對經濟社會造成的危害與影響，地區防洪（潮、凌）工程設施現狀及存在的問題，經濟社會發展對提高防洪（潮、凌）能力的要求。分析本項目的防災減災作用與效益，及對地區經濟社會發展的保障作用。2、治澇工程應闡明本地區歷史上發生的重大澇水災害情況及對經濟社會造成的危害與影響，排澇工程設施現狀及存在的問題，地區經濟社會發展對提高排澇能力的要求。分析本項目的排澇減災效益及對地區經濟社會發展的作用。江蘇橋梁全預制構件項目建議書編制房地產項目建議書是房地產開發企業根據國民經濟和社會發展的長遠規劃。

企業管理咨詢技能：激勵團隊：當團隊成員缺乏表現出色或克服障礙的動力時，經理可以發揮作用，發揮團隊成員的內在動力并消除其績效障礙。以下是管理者可以做的一些具體的事情，可以激發正在奮斗的團隊成員的動力：獲取數據：探索可能導致團隊成員失去動力的原因。通過一些仔細的詢問，經理可能會發現正在消耗團隊成員的精力個人問題，或者將他們的注意力引向另一個方向。他們角色和責任的某些方面可能會有困難或讓他們感到不適。當你獲得更多的信息時，你將處于一個更好的位置來消除障礙或提供重新點燃他們的動力所需要的支持。尋找解決方案：與其尋找“快速解決方案”，不如考慮一系列的解決方案。不同的任務或責任是否更適合他們的技能或風格?不同的領導方式或提供開發經驗會釋放可自由支配的績效嗎?邀請你的同事分享想法，探索如何提高他們的參與度。

項目建議書作用：決策者可以在對項目建議書中的內容進行綜合評估后，做出對項目批準與否的決定。提出建設項目建議書，需經過調查、預測、分析、多方案綜合比較。建議書內容應包括：(1)建設項目提出的必要性和依據。引進技術和設備，要說明國內外技術差距及引進理由;(2)產品方案，擬建規模和建設地點的初步設想;(3)資源情況、建設條件，協作關系和引進國別、廠商的初步分析;(4)投資估算和資金籌措設想。利用外資項目要說明利用外資的可能性以及償還借貸能力的大體測算;(5)項目的建設進度安排;(6)經濟效果和社會效益的初步估計。項目建議書的中心價值是：作為項目的投資設想變為現實的投資建議的依據。

可研報告和項目建議書區別：1、基礎資料依據不同：項目建議書是依據國家的長遠規劃和行業、地區規劃以及產業政策，擬建項目的有關的自然資源條件和生產布局狀況，項目主管部門的有關批文。可行性研究除把已批準的項目建議書作為研究依據外，還需把文件詳細的設計資料和其他數據資料作編制依據。2、內容繁簡和深度不同：兩個階段的基本內容大體相似，但項目建議書不可能也不要求做得很細致，內容比較粗略簡單，屬于定性性質的，可行性研究報告則是正在這個基礎上進行充實補充，使其更完善，具有更多的定量論證。3、投資估算的精度要求不同：項目建議書的投資估算一般根據國內外類似已建工程進行測算或對比推算，誤差準許控制±30%，可行性研究必須對項目所需的各項費用進行比較詳盡精確的計點，誤差要求不應超過+10%。項目建議書包括調查研究，出國考察，同外國廠商進行技術交流和非正式詢價、初步洽談等。江蘇橋梁全預制構件項目建議書編制

項目建設建議書的內容有項目名稱和建設單位。北京房地產開發項目建議書編寫思路

工程項目建議書與可行性研究報告有什么不同？概念不同：1、項目建議書又稱項目立項申請書或立項申請報告，是由項目籌建單位或項目法人根據國民經濟的發展、國家和地方中長期規劃、產業政策、生產力布局、國內外市場、所在地的內外部條件，就某一具體新建、擴建項目提出的項目的建議文件，是對擬建項目提出的框架性的總體設想。2、可行性研究報告是通過對項目的主要內容和配套條件，如市場需求、資源供應、建設規模、工藝路線、設備選型、環境影響、資金籌措、盈利能力等，從技術、經濟、工程等方面進行調查研究和分析比較，并對項目建成以后可能取得的財務、經濟效益及社會影響進行預測，從而提出該項目是否值得投資和如何進行建設的咨詢意見，為項目決策提供依據的一種綜合性的分析方法。北京房地產開發項目建議書編寫思路

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