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廣東內資企業發展戰略怎么寫

來源: 發布時間:2022-07-31

企業發展戰略的特征有哪些?1、指導性:企業戰略界定了企業的經營方向、遠景目標,明確了企業的經營方針與行動指南,并籌劃了實現目標的發展軌跡及指導性的措施、對策,在企業經營管理活動中起著導向的作用。2、長遠性:“現在的努力是為明天的收獲”、“人無遠慮、必有近憂”。兼顧短期利益,企業戰略著眼于長期生存與長遠發展的思考,確立了遠景目標,并謀劃了實現遠景目標的發展軌跡及宏觀管理的措施、對策。其次,圍繞遠景目標,企業戰略必須經歷一個持續、長遠的奮斗過程,除根據市場變化進行必要的調整外,制定的戰略通常不能朝令夕改,具有長效的穩定性。企業戰略雖然有多種,但基本屬性是相同的,都是對企業的謀略。廣東內資企業發展戰略怎么寫

企業發展戰略是根據企業自身從事的行業特點,所制定的中長期發展規劃。有了企業發展戰略以后,對于企業的發展有著要極大幫助,企業戰略只有一個目的,就是讓企業活得夠久夠好。企業所處的生命周期不同,采取的戰略有所不同,悟空保認為有時候各個周期采取的措施甚至是向背的,所以企業發展戰略對于企業來說是十分重要的。企業發展戰略的制定,一般是大中型企業對行業未來發展前景的展望。有專門的戰略規劃專員根據行業特點對企業進行深入的未來發展規劃,包括人力資源、科技研發、設備管理、企業管理等;同時也要對行業政策進行深入的分析,包括國家政策的研究、稅務政策的研究、地方政策的研究、土地政策的研究等。廣東工業企業發展戰略企業發展戰略指導企業發展中長期計劃,企業發展中長期計劃落實企業發展戰略;前者是綱,綱舉目張。

企業低成本戰略:是指企業在提供相同的產品或服務時,通過在內部加強成本控制,在研究、開發、生產、銷售、服務和廣告等領域內把成本降低到較低限度,使成本或費用明顯低于行業平均水平或主要競爭對手,從而贏得更高的市場占有率或更高的利潤,成為行業中的成本優先者的一種競爭戰略。根據企業獲取成本優勢的方法不同,把低成本戰略概括為如下幾種主要類型:(1)簡化產品型低成本戰略;就是使產品簡單化,即將產品或服務中添加的花樣全部取消。(2)改進設計型低成本戰略;(3)材料節約型低成本戰略;(4)人工費用降低型低成本戰略;(5)生產創新及自動化型低成本戰略。

企業可持續發展戰略指的是企業在追求自我生存與永續發展的過程中,既要考慮企業經營目標的實現與提高企業市場地位,又要保持企業在已優先的競爭領域與未來擴張的經營環境中始終保持持續的盈利增長與能力的提高,保證企業在相當長的時間內長盛不衰。企業可持續發展戰略主要有創新可持續發展戰略、文化可持續發展戰略、制度可持續發展戰略、中心競爭力可持續發展戰略、要素可持續發展戰略。企業可持續發展戰略指的是企業面對未來未知環境的適應,使企業得以進一步運行,實現企業目標。一般而言,企業發展戰略涉及企業中長期干什么、靠什么和怎么干等三大方面的問題。

制定企業發展戰略的主要過程包括以下3個方面:1、戰略分析:戰略分析指的是對影響企業現在與未來生存與發展的一些關鍵因素進行分析,這是戰略管理的首一步。戰略分析主要包括外部環境分析、內部條件分析與戰略目標的設定三個方面。2、戰略選擇:通過戰略分析,我們可能會得到幾種不同的發展戰略方案;這就需要我們對可供選擇的各種戰略方案進行分析評價;然后選擇出一套可執行的戰略方案;并為戰略的實施制訂政策與計劃。3、戰略實施:戰略實施就是將戰略轉化為行動。企業戰略方案一經選定,管理者的工作重心就要轉到戰略實施上來。戰略實施就是要把戰略變為企業總部、各部門、各主要崗位的具體目標與工作計劃,并嚴格監督其實施過程、考核其實施結果。企業發展戰略就是一定時期內對企業發展方向、發展速度與質量、發展點及發展能力的重大選擇、規劃及策略。福建開發區集團企業發展戰略咨詢模型

企業戰略框架經過十年余年、百余家企業的咨詢實踐,對企業經營管理和戰略發展起到了非常好的導向作用。廣東內資企業發展戰略怎么寫

什么是企業營銷戰略?企業營銷戰略指的是企業在現代市場營銷觀念下,為實現其經營目標,對一定時期內市場營銷發展的總體設想與規劃。市場營銷戰略作為一種重要戰略,其主旨是提高企業營銷資源的利用效率,使企業資源的利用效率較大化。由于營銷在企業經營中的突出戰略地位,使其連同產品戰略組合在一起,被稱為企業的基本經營戰略,對保證企業總體戰略實施起關鍵作用。企業營銷戰略是企業管理與運營過程中不可或缺的一部分,常見的商業管理課程如MBA、EMBA等均將“市場營銷戰略”作為一項重要內容包含在內。廣東內資企業發展戰略怎么寫

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