酒店用品為酒店提供服務的行業，包括餐飲服務、客房服務及公共服務三大板塊。其中，酒店房間的基本設備包括床、衣柜、茶幾、一般亦設有電話、電視、鬧鐘；并有冰柜，內有各種飲料、酒類及小食，全部需收費，在結帳時繳付。房間亦備有電水煲，水杯及咖啡、茶包、奶、砂糖等供住客使用。除了十分便宜的酒店外，房內通常都設有浴室，內有坐廁、浴缸及淋浴設備。較高級及先進的酒店，亦設有互聯網接駁服務，可能需額外收費。酒店用品就是酒店生產和經營過程中需要的各種用具和物品的總稱（包括：餐廳用品、廚房用具、客房床上用品、大堂用品、客房一次性用品、咖啡用品、清潔用品、清潔劑、酒店員工制服、日用雜件等）。中國城市化的潛力還很大。中國100萬以上人口的城市有171個，美國是50個。民用家私酒店用品哪里有

在過去十年中，有著無數家的營銷咨詢公司，他們以專業的知識指導著無數的企業續寫著商界中一個又一個的傳奇。但是在酒店用品行業，卻從未出現這樣一家公司。導致此塊空白的原因一是行業太小，過于受限；酒店用品與傳統企業有著相當大的區別，他們無法不愿意花費大精力在酒店用品行業。如今，隨著酒店用品市場的起落，有業內人士發現，酒店用品的營銷手段依然處于非常原始的營銷狀態，加上未來酒店用品愈加龐大的需求，這種突兀的營銷現狀和潛在的需求都將不斷地催熟酒店用品行業專業的營銷、品牌、策劃等方面專業的咨詢機構。因此，我們可以推測，未來將誕生一批行業內專業的咨詢機構，他們會針對酒店用品的營銷體系、品牌體系、管理體系以及公關體系來對酒店用品企業進行較全指導，幫助供應商實現業績上的倍增。民用家私酒店用品哪里有安全是指飯店具有相應的公共安全設施和食品安全保證系統。

酒店用品行業發展趨勢：隨著科學技術水平的進一步提高以及用戶對酒店產品認識和要求的不斷深入，酒店用品的專業化程度將越來越強，科技含量也會越來越高。綠色酒店用品相對是發展的趨勢，雖然生產這種產品會給企業帶來暫時的壓力和風險，但從長遠來看，這是一個良好的商機。可以預見，不久的將來，酒店的綠色環保必將促使酒店用品供應商，甚至整個酒店用品產業鏈中技術升級、企業轉型。作為與之相聯系的酒店用品行業，環保產品已成為企業的重要發展方向。酒店用品企業在產品設計制作上將朝著創新與環保方向發展，例如酒店必備的洗護用品可以由純植物制成;酒店內的衛生潔具也可以設計成抑菌節水型;燈具可以使用速生植物制作等等，那些天然、不污染環境、可循環持續利用的材質裝飾設計成的產品相信會越來越得到酒店的青睞。綠色酒店用品相對是發展的趨勢，雖然生產這種產品會給企業帶來暫時的壓力和風險，但從長遠來看，這是一個良好的商機。可以預見，不久的將來，酒店的綠色環保必將促使酒店用品供應商，甚至整個酒店用品產業鏈中技術升級、企業轉型。

中國酒店用品未來市場的發展前景：2010年與2009年底比較，五星級飯店增加了95家，四星級增加了235家，三星級增加了451家,二星級減少了763家,一星級減少了138家。8個省區市飯店總數比去年有所增加，增加較多的是廣東省，為128家。減少較多的云南省，為60家。2010年五星級業績突出的情況使較高酒店的擴容進一步發展，2010年五星級平均營業收入11476.773萬元，四星級3630.465萬元，三星級1136.013萬元，二星級424.490萬元，一星級173.484萬元。平均每家飯店利潤總額五星級1100.242萬元，四星級9.475萬元，三星級-22.036萬元，二星級1.032萬元，一星級4.823萬元。酒店用品是各種電器、餐廳用品、廚房用品、客房床上用品、大堂用品。

酒店用品行業發展趨勢：首先從技術水平看，國內企業的制造設備以普通酒店用品為主，產品檔次較低，*有個別企業擁有生產條件和技術。產品的品種、設計與開發、應用水平，甚至產品標準的制定方面都相對滯后，特別是在智能化等較高酒店用品產品上自主開發能力不強。第二從人才與科技投入看，科技人才不足，特別是缺乏技術帶頭人。在科研投入方面，國有企業經濟效益相對較低，基礎研究、技術攻關和新產品開發的投入不足，直接影響了創新能力的提高。民營企業大多處在發展的初級階段，技術開發能力較弱。第三從產品結構看，產品結構不盡合理，市場需求的較好和酒店用品還大量依賴進口，而普通型酒店用品已出現低水平盲目競爭態勢，效率低下。部分品種開發能力弱，技術含量低、沒有形成規模效益和品牌優勢，缺少專業化生產和社會化配套體系。如果這些問題能夠得到產業的認識和重視，并得以妥善的解決酒店用品產業將會有一次質的飛躍。環保是指飯店經營減少對環境的污染、節能降耗。潮州廚房用品酒店用品

中國服務業占GDP40%、上海2008年制造業負增長情況下也只占50%、全球69%。民用家私酒店用品哪里有

酒店用品應市之策：這是挑戰，也是機遇。縱觀歷史興衰，我們會發現，機遇不僅是“時機”，更要能“遇合”，把握和運用機遇的能力決定著機遇的價值。能否抓住機遇，關鍵在于能否以“變革”乘勢而上。對有實力、有雄心壯志的供應商來說這相對是一個完美的機遇，這種變革將會促使整個酒店用品供應市場的重新洗牌，鹿死誰手就要看誰能緊抓機遇，進行合理變革；而對勢弱的中小型的供應商而言，正如我們都知道，現金流是每一家企業的生存命脈，除了融資，這類供應商要想不“窮死”，只能通過渠道變革發展代理，藉此來保證現金流的正常運轉。民用家私酒店用品哪里有

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