中小型生產企業業務說明:一、接單生產與按庫存生產大型企業一般采用按庫存生產;中小型企業通常采用按接單生產;產業鏈企業?二、事前評估什么?事前評估商機承諾是否能滿足?主要有兩項:交付的數量和時間是否能滿足?是否能盈利?三、事中控制什么?按訂單執行,保證交付的時間、交付的數量,控制領料的耗用;費用如何分攤?等等。四、事后分析什么?結果成本是多少?訂單的成本和毛利是多少?哪些產品賺錢錢?哪些客戶是黃金牛客戶?等等。生產企業業務——商機評估舉例:建立銷售訂單商機評審體系,具體方法與參與角色:銷售部門:客戶要什么?有沒有什么個性要求?什么時候要?技術部門:生產客戶要的產品能不能做?產品需要什么原材料?單位產品原材料需要多少?生產部門:生產客戶要的產品訂單需要多少時間?采購部門:采購生產所需的原材料需要多少時間?價格是多少?0倉儲部門:有沒有庫存產品?有沒有庫存生產產品所需的原材料?品檢部門;有沒有相應的檢驗手段?0財務部門:根據技術部門和采購部門資料算出原材料成本,加上生產部門資料算出人工成本,分攤相應的制造費用,得出產成品總成本領導決策:判斷出訂單能不能及時交付,報價是多少,大約利潤是多少。經銷商可通過互聯網或手機下訂單,提高訂單準確率和及時率。湖州飲料生產軟件排行榜
用友暢捷通T+軟件車間管理可視——合理管控成本提高生產效率:1、快速合理派工平衡產能——快速合理派工,平衡產能、防止超期;2、技術/車間/工人協同可視——提高技術、車間、工人間的協同效率;3、生產進度全程掌控——實時掌握生產進度,工序實時查詢。快速合理派工平衡產能——快速合理派工,平衡產能、防止超期——車間可視化:看得見的管理通過各種形象、圖表、直觀的視覺感知信息來對現場生產進行管理,達到提高勞動生產率的一種管理手段。車間可視化的意義:生產企業的信息化發展方向,提升生產車間數字化管理水平,帶動公司信息化轉型發展、創新發展。桐鄉機電生產軟件怎么用借助于MRP實現銷售、生產、資源、材料、倉庫之間的快速、科學和可行的一次完成。
白色)金額欄中—對賬正確---試算平衡—退出注意問題:A余額應由末級科目錄入,上級科目自動累加余額;B使用方向調整備抵帳戶壞賬準備、累計折舊余額方向為“貸”,方向只能在總賬科目調整,若經錄入余額后需調整方向應刪除余額后再調整余額方向。C紅字余額應以負號表示D輔助核算的科目應雙擊該科目余額欄進入相對的輔助核算余額窗口進行錄入E余額錄入完畢應點擊試算,達到余額試算平衡F雙擊余額欄可修改錄入的余額第三章總賬日常操作一、更換操作員方法:總賬界面---文件(F)重新注冊---更換用戶名---錄入密碼—確定二、填制憑證(1)增加憑證的方法:總賬界面---填制憑證----增加----選擇憑證類型—修改憑證日期—錄入附單據數—錄入好或調用摘要---錄入科目代碼(或參照)----錄入借方金額---回車—錄入科目代碼(或參照)---錄入貸方金額(或用“=”號自動平衡借貸差額)--增加—保存----重復上述操作(2)填制憑證時新增會計科目或客戶、供應商填制憑證時---在科目編碼欄單擊科目參照按扭---進入科目參照窗口----編輯----進入會計科目窗口----增加。
用友暢捷通T+軟件質量追溯模塊上市說明:1.支持在存貨檔案、工序、工藝路線、物料清單(BOM)、加工單中設置材料與工序是否追溯,且追溯設置層層帶入,以加工單設置為準;2.支持產品正向追溯報表,可按產品批號或序列號追溯制造過程中涉及的訂單、材料、材料供應商、工人、設備、檢驗、客戶、庫存等信息;3.支持材料反向追溯報表,可按材料批號或序列號追溯材料用于加工的產品、采購訂單、采購人員、供應商、入庫時間、檢驗、庫存等信息;4.追溯報表支持按BOM多層級展示,一次查詢即可實現產成品與每層半成品在一個報表內進行追溯;5.產品正向追溯報表支持按加工中、已入庫方式進行追溯,支持設置追溯全部工序與部分關鍵的工序;6.支持材料出庫單、工序匯報單(含移動端)、產成品入庫單三種單據材料綁定,企業可根據自身生產特點選擇適合的單據進行材料與產品追溯關系綁定;7.支持產品入庫時檢查材料是否綁定、支持工序匯報時檢查設備是否記錄,防止車間漏報等問題發生;8.支持移動端追溯報表,可授權給企業下游客戶或終端消費者自主追溯查詢使用(后續版本)。 嚴格保障用戶數據的隱私和安全。企業級別的安全加密技術與流程及靈活的權限管理制度。
為中小制造企業數智化轉型提供云應用:我們一直關注中小制造企業的發展,依托更便捷、更易用、更可靠的生態及云服務幫助企業通過用友暢捷通T+Cloud軟件得到數字化經營管理改善、創新發展;在產業化升級的關鍵時期,暢捷通T+Cloud利用IoT、數據分析、人工智能等技術,以客戶訂單為將生產計劃、作業控制、質檢、工人績效、成本核算等進行全場景數字連接,幫助企業實現從訂單到車間現場的全過程精細化管控、可視化跟蹤,實現降本增效、精益生產的目標。1、保障交期提升效率:數據驅動訂單協同車間看板實時在線生產流程柔性易用(PC/手機端/工控機/小程序等);2、成本管控降低成本:建立成本管控標準成本自動歸集核算成本差異分析優化實時質檢分析追溯;3、產銷平衡優化庫存:科學需求計劃生產備料分析生產領料管控生產耗用分析;4、智能生產效益經營:生產協同智能化派工管理科學化作業執行無紙化執行過程可視化;全場景數字連接,提升核心競爭力,全過程精細管理。 供應商與客戶可隨時查詢數據,根據需要下達訂單;企業還可隨時與客戶及供應商進行往來賬款的核對。吳興區廚房設備生產軟件排行榜
快速生產、精益化管理,加快周期、提高效率,從原料到產品的每一步工作鏈接成一個個小環節。湖州飲料生產軟件排行榜
中國小微企業是經濟發展的部分,是國家經濟的重要組成部分。隨著政策端不斷聚焦財稅數智化,金稅四期加快以數治稅進程,以及全電發票推動的企業業財管理轉型,都在加速云財稅服務市場發展,數智化轉型成為小微企業的必經之路,業財融合成重要服務趨勢。企業推進數智化的終目標,是為了實現更高質量的發展。在賦能小微企業數智化轉型方面,暢捷通也在推動小微企業從從業財一體向業財融合邁進,幫助企業精細化管理,進而提高效率,推進小微業財融合。湖州飲料生產軟件排行榜