生產企業成本管理待解問題:竟爭激烈生產企業的利潤率越來越低;提升利潤生產企業千方百計降低成本;降低成本關鍵在于對生產成本的管控;成本管控要制訂標準和過程嚴格監控;難以管控的成本六要素:成本預估、科學算料、價格管控、領料管理、人工成本、費用分攤。用友暢捷通TC軟件精細成本解決方案:數智化時代的生產企業要實現成本的有效管控,必須:1、制定成本管控標準并嚴格執行與監控;2、準確歸集/分配/核算成本;3、對比分析與及時改進,需要一套體系綜合管控;成本管理制度數字化規則化,可落地;業務過程自動控制,避免人為作惡;利潤率可保障,降低企業經營風險;依據進價策略,采購訂單自動尋源取價,實現“陽光采購”;多級價格管控策略,靈活設置;存貨檔案設置普通價;價格本設置協議價等;一個期間核算的工資支持按數量歸集到不同期間的入庫單,如一道工序1000件,產品分3個月入庫;計件工資核算到加工單、銷售訂單、工序、產品、班組等可按上述維度分析人工成本;制造費用、其他人工費用等統計后按分攤依據自動分攤;多種費用分攤依據,均衡歸集各項成本;直接材料、計件/計時工資按入庫單、產成品自動歸集,提升財務核算效率與精細度。 檢驗單多供應商時,支持按供應商分單生入庫單。食品生產軟件多少錢
生產企業材料耗用分析有以下問題:1、材料占總成本比例高;2、材料浪費難控;3、需追溯浪費在哪個部門、班組,為工藝改進提供依據;4、產品成品計算不準。這4個問題的解決方案有:1、加工單材料統計:T+準確統計材料耗用,并與標準定額比較,自動計算超額數據。產品入庫統計:根據成品入庫單自動歸集材料成本,可分攤各種費用和間接材料,科查詢入庫產品的成本明細。業務價值:精確投產,幫肋生產企業保證生產訂單的準確性與及時性,是確保訂單的及時交付的前提。合理采購,在幫助生產不缺料的同時,做到庫存不積壓,同時還能實時有效地掌握庫存,實現采購科學及時。嚴格控制領料,保證物盡其用,合理補料處理,既能有效控制生產損耗,又能保證生產運營。追溯材料耗用情況,幫助企業準確計算成本,為企業降低成本提供依據。 浙江化工生產軟件排行榜電子行業管理5大挑戰,如何精細化管理以提高競爭力?
中小型生產企業業務說明:一、接單生產與按庫存生產大型企業一般采用按庫存生產;中小型企業通常采用按接單生產;產業鏈企業?二、事前評估什么?事前評估商機承諾是否能滿足?主要有兩項:交付的數量和時間是否能滿足?是否能盈利?三、事中控制什么?按訂單執行,保證交付的時間、交付的數量,控制領料的耗用;費用如何分攤?等等。四、事后分析什么?結果成本是多少?訂單的成本和毛利是多少?哪些產品賺錢錢?哪些客戶是黃金??蛻簦康鹊?。生產企業業務——商機評估舉例:建立銷售訂單商機評審體系,具體方法與參與角色:銷售部門:客戶要什么?有沒有什么個性要求?什么時候要?技術部門:生產客戶要的產品能不能做?產品需要什么原材料?單位產品原材料需要多少?生產部門:生產客戶要的產品訂單需要多少時間?采購部門:采購生產所需的原材料需要多少時間?價格是多少?0倉儲部門:有沒有庫存產品?有沒有庫存生產產品所需的原材料?品檢部門;有沒有相應的檢驗手段?0財務部門:根據技術部門和采購部門資料算出原材料成本,加上生產部門資料算出人工成本,分攤相應的制造費用,得出產成品總成本領導決策:判斷出訂單能不能及時交付,報價是多少,大約利潤是多少。
為客戶提供更高效、穩定的服務,相信京東豐客多將給暢捷通的財務及管理服務提供更寬廣的發展空間以及強有力的技術支撐。暢捷通深耕小微企業財務及管理服務領域,持續加速產品創新,大力推進云服務,幫助小微企業實現數字化轉型升級,目前暢捷通已累計服務了400多萬小微企業。在服務小微企業的過程中,暢捷通總結提煉出了智能商業范式六步法,希望幫助企業實現業務在線,通過多個維度、多種方式使企業能夠與其客戶實現實時在線的連接,為企業指明了轉型的發展方向。暢捷通面向戰略型生態伙伴,集成產品互補,為小微企業提供持續且深度的服務;面向營銷型生態伙伴,為伙伴提供運營效率,讓伙伴持續盈利;面向產品型生態伙伴,集成產品或服務,補充客戶業務場景,增加客戶黏性,為伙伴提供開發能力與盈利方式;面向金融型生態伙伴,實現銀企互聯、普惠金融。未來,隨著行業的不斷增長,暢捷通有望迎來新的增長期,將與眾多合作伙伴一起,幫助小微企業更快實現數智化轉型!對企業也是個質的提高,適應了行業發展需求。
生產企業生產績效管理待解問題:銷售訂單經常逾期,不是未排產就是缺少材料生產任務執行進度黑盒,需要向車間口頭詢問生產過程不透明,工序庫存與阻塞工序不清晰計件工資核算不準確,工人態度不積極人效差質量問題居高不下,浪費材料并影響企業口碑供、銷、產、財數據總不一致,不統一不連貫紙制化辦公,數據統計分析不及時決策不科學。解決方案:生產績效須建立覆蓋生產運營、車間執行、員工績效以及質量全過程的指標體系,連同銷售、采購、財務數據貫穿人、機、料綜合分析,站在全局視角一體化運營決策,并為不同用戶不同時間不同地點提供多種展示功能。價值:1、企業全域經營數據通盤分析;2、手機電視等隨時隨地查看;3、運營決策更全更可靠。嚴格保障用戶數據的隱私和安全。企業級別的安全加密技術與流程及靈活的權限管理制度。體育用品生產軟件有哪些
不同性質、規模的企業,可開展針對性的提供方案。食品生產軟件多少錢
用友暢捷通T+軟件生產管理的三種應用場景之二:以銷定產,根據生產加工單采購,有庫存,應用步驟:1、錄入銷售訂單或預測單2、根據銷售訂單或預測單,生成生產加工單3、根據生產加工單,結合BOM進行采購需求分析,生成采購訂單或請購單4、根據生產加工單進行生產領料5、根據生產加工單進行入庫;關鍵點:通過銷售訂單或預測單生成生產加工單,再根據加工單進行采購需求分析生成采購訂單和請購單;三、以銷定產,根據生產加工單采購,無庫存:適用于材料采購周期短,根據生產計劃進行采購,原材料無庫存,應用步驟:1、錄入銷售訂單或預測單2、根據銷售訂單或預測單,生成生產加工單3、根據生產加工單,結合BOM進行直接轉換生成采購訂單4、根據生產加工單進行生產領料5、根據生產加工單進行入庫,關鍵點:通過銷售訂單或預測單生成生產加工單,再根據加工單直接轉換生成采購訂單。 食品生產軟件多少錢
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