業務場景:電子元件器,涉及到電子元件器的各種屬性,包括區名、BIN、電壓、亮度等需要在銷售類和生產類單據上體現,以便更好的進行追溯查詢。解決方案-表單自由項應用靈活設置,滿足電子產品多品類定制化創新迭代的精細化管理要求。引用枚舉檔案,將區名、BIN、電壓、亮度等作為枚舉檔案設置,然后通過單據設計關聯使用;進行相關單據處理時,可以引用帶出這些自由項,避免通過增加存貨的方式去解決定制品帶來的繁瑣、效率低、易出錯等問題,提高效率。TOP平臺賦能企業持續場景創新、業務創新、應用優化。門店自動同步會員信息,收銀時按照會員規則執行。寧波3c數碼連鎖零售管理系統哪個好
C端客戶業務管理難點:C端消費者,找商品難,報價難,推廣難,統計難,結算難。解決方案:T+CLOUD新零售管理,支持門店掃碼收銀,聚合支付,與線上微商城同步,支持線上下單,線下提貨支持賒銷管理,通過移動端實現管理人員實時查看營業狀況,推廣人員進行拉新推廣消費都可以到店消費,也可以隨時隨地線上查看商品信息,進行消費。電商管理問題:在不同電商平臺開展線上營銷渠道,訂單發貨、對賬、庫存不同步,統計分析困難。解決方案:電商通支持多電商平臺與ERP實現無縫對接,支持商品對應,庫存同步,訂單同步,快遞同步,發貨信息同步,實現多平臺訂單統一管理,查詢。業務訂單多平臺統一管理,管理問題:不同平臺訂單不同步,各自為政,無法及時獲取業務數據,經營決策,財務核算困難。解決方案:T+CLOUD通過訂商商城,電商通、新零售,可將不同業務端口訂單同步到ERP中進行統一管理,實現業務數據實時同步更新,同時通過銷售訂單工作臺,實現銷售集種處理,實時查看訂單狀況,提高業務效率。 遼寧日用百貨連鎖零售管理系統哪個簡單好用支持門店銷貨后,自動出庫、手工批量出庫模式。
建材行業日常業務管理難點:庫存積壓不知道;庫存缺貨不知道;查詢庫存不方便。(庫存混亂)月/日盈利難統計;成本利潤難統計;應收應付難統計;支出費用不可;知業務提成難計算。(財務管理)客戶欠款難以統計;核算時間長;易出錯;效率低。(手工做賬)速度慢;易出錯,效率低。(手工開單)種類多;產品雜;商品結構優化難。(產品繁多)上次購買價格不記得;手工查賬太慢;報價太高客戶流失;報價太低造成損失。(報價速度慢)涉及到批發、零售、工程(局部工程)、家裝等幾種常見的經營型態。(業務型態多樣化)五金材料種類繁多,為滿足客戶隨時需求,企業需對不同商品都備庫,避免斷供,導致庫存數量、資金占用日益增多。(積壓嚴重、資金占用高)既有標準貨品,數量各類多統計困難;又有定制,有了加工環節,也使得成本核算較為復雜。。
總部協同管控——統一庫存管理,精細核算成本。門店端,可以啟用[負庫存是否允許售賣],適配不同商戶的管控場景;精細管理庫存時,門店pos端銷售后,占用可用量;零售出庫后,扣減現存量;微商城端,與后臺庫存總賬統一庫存,可以啟用[負庫存是否允許下單]:對于生鮮等,商家可以啟用負庫存時不允許下單,避免超賣;零售單,生成零售出庫單時,會按[啟用的成本計價算法]來核算成本;當企業重新計價或重算成本后,對應的零售成本也隨之重算,實現精細核算,支持[收入成本配比]的處理。加盟店要貨協同-訂貨商城提高接單效率。1、門店基于微信購物式訂貨方便快捷;2、按訂貨件數、金額、商品類型、收貨地區等角度設置運費規則,門店訂貨自動帶出運費;3、通過信用額度及付款方式等管理,大幅提高資金回籠速度,應收賬款對賬清晰;4、接單員變審單員,銷售內勤成本降低50%,杜絕訂貨及接單、錄單環節錯漏,一年損失減少七八萬! POS 端記錄的零售單自動上傳至 新零售數據中心,總部實時掌握 門店經營,快速決策。
多維掌握企業經營情況:多維度數據分析看板;靈活的設置分析閥值;關鍵指標的結果展示;可視化易懂圖表報表;多指標同環比隨意選;資金分析含六大方向。幫助企業實現組織變革,商業創新。重構組織及業務生態,劃細劃小經營組織和業務單元,每個小單元采用全員參與經營的管理模式,單獨核算,在機制、經營、激勵等多方面變革突破。企業合伙人:轉變責任主體、培養具有經營意識的人才,每個單元自己經營、操盤,自主經營,成為企業“合伙人”。內部創業:每個單元“分立”核算、自負盈虧,通過清晰透明的賬目體系,以經營數據驅動業務增長,實現內部創業、全員參與經營。激勵個體:通過經營對比、績效排名、積分獎勵、利潤提成/分紅等方式激勵員工,從而激發員工工作熱情、相互競賽、相互趕超。實現內外部高效協同,流程標準化,執行可視化,決策數據化。寧波3c數碼連鎖零售管理系統哪個好
會員積分與會員儲值,打造會員忠誠度。寧波3c數碼連鎖零售管理系統哪個好
連鎖便利店面臨更多挑戰:日益面臨來自線上電商的分流,以及同行密集開店的競爭因此引流獲客以及留存、轉化至關重要;在便利店的日常運營中,由于追求利潤而忽視日常庫存管理并不少見。提高供應鏈管理效率,加快庫存周轉,直接影響門店盈利狀況;生鮮產品受到生鮮冷鏈物流技術的限制,普遍存在難以保鮮保質、難以追本溯源、成本難以控制且商品價格過高的問題;作為實體零售業態,房租、人力成本等是便利店發展過程中必須面對的挑戰,控制各項費用首當其沖。寧波3c數碼連鎖零售管理系統哪個好
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