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某制造業企業在生產旺季時面臨著勞動力短缺的問題。由于生產任務的突然增加,企業急需一批熟練工人來確保生產線的正常運轉。然而,在旺季結束后,這些工人又變得冗余。針對這一需求,北京天晏為該制造業企業提供了勞務外包服務。公司根據企業的生產計劃和用工需求,組織了一支由熟練工人組成的勞動力隊伍,并在生產旺季期間提供了***的管理和支持。旺季結束后,這些工人又迅速撤回,避免了企業長期雇傭帶來的固定成本和風險。通過此次合作,該制造業企業不僅成功應對了生產旺季的用工需求,還提高了生產效率和產品質量。
靈活用工和勞務派遣存在多方面的區別,具體如下:業務性方面靈活用工:靈活用工服務供應商需要主導業務的進程,管理現場人員。勞務派遣:由實際用工單位控制業務進展,派遣員工完全受控于用工單位,由用工單位對其進行管理,勞務派遣機構不涉及用工單位的業務問題。費用結算周期方面靈活用工:服務供應商與用工單位之間通常按照業務的進展程度約定結算周期。勞務派遣:派遣機構與用工單位之間通常是按月進行結算。工作性質與崗位靈活性方面靈活用工:以項目或任務為單位,勞動者可隨時調整工作崗位,從事多種類型的工作。勞務派遣:一般是派遣人員到其他企業或單位從事特定工作崗位。借助天晏咨詢,企業可輕松實現用工模式的創新。
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