企業的團建現在是越來越多樣化了，隨著大家對團建的認識和團建興趣的提高，一些有趣的團建往往能讓大家更愿意待在一起，而不是向以前的半天或者一天就結束了團建活動。很多企業現在組織團建活動都愿意去到別的地方過夜，晚上也高一些讓大家放松的團建。晚上搞一些團隊團建活動，大家可以盡情的釋放自己的激情，那么晚上可以做哪些團建活動能讓團隊在一起過得更有意義呢？一起來看看吧自助燒烤野炊當在一天的團建活動結束后，把美食放在大家的面前，讓大家自己動手去完成自己的晚餐，相信大家也會再次燃起激情，動手做一頓美味的晚餐。在此期間，在家除了在一起互相協作煮飯、燒菜、燒烤之外，也是大家一起交流感情的好機會。特別是在做好晚餐后，幾十號人一起聚集在一起用餐談笑風生的場面，也是非常溫馨的。篝火晚會篝火晚會這種團建形式，是很多團隊都會在晚上去做的活動，也是團隊氣氛好的一種時刻。在教練的帶動下，大家圍繞著篝火一起唱歌起舞，在中間在添加一些元素、環節，經歷了白天一天的團建后，大家可以盡情的嗨，釋放激情。當天的團建活動總結這是比較傳統的一種方式，結束了一天的團建，大家坐在一起，對團建活動進行一個總結和分享。 團建尋佳處，就來寧夏的廣袤沙漠、西安的古城街巷，能玩能學能放松，滿足多元團建需求！延安有趣的團建品牌

    團建的定義團建，團隊建設的簡稱。為了實現團隊績效及產出比較大化而進行的一系列結構設計及人員激勵等團隊優化行為，使員工達到“戰斗”的狀態。團建沒有固定的形式，現在的團建形式，可以是一起聚個餐，也可以是做一次拓展。對于公司而言，團建是一種管理工具。通過團建，可以調整員工工作心態、增加員工彼此了解、升華工作狀態方式。通過團建，也可以傳遞企業文化，因此，團建也是打造企業文化的工具之一。對于員工而言，可以是一種福利，也可以是改善工作狀態的調節劑。也可以理解是一種培訓，讓自己對工作有新的認識。不管是簡單的吃吃喝喝，還是培訓，都是企業給自己的一種福利。我們把團建經常總結一句話是：通過“物理接觸”產生“化學反應”。沒有產生“化學反應”的團建都是無效團建。團建的目的對于公司：l考察員工的目的。每個人都具有多面性，往往在工作中只能看到其一面。而通過拓展，可以更容易看到員工的可能性或局限性；（常用作晉升人員考察）l提神凝聚力和融合度的目的。讓同事之間有更多的了解，相互配合更有利于未來的工作。比如，我們常用在新老員工融合。l升華工作認知的目的。很多員工進入公司，對團隊，對公司并沒有太深的感情。延安有趣的團建***建拓展訓練啟新程，挑戰未知，團隊攜手共創佳績！

    讓員工有工作的熱情和動力。將員工的薪金增長計劃、方案、職位開遷方案明確，讓員工覺得自己在公司有所作為，有發展的前途。氫道主題團建品質，i重要靠譜！團隊建設中團隊精神重要性所謂團隊活動精神，就是團隊成員共同認可的一種集體意識，是顯現團隊所有成員的工作心理狀態和士氣，是團隊成員共同價值觀和理想信念的體現，主題團建策劃，是凝聚團隊，推動團隊發展的精神力量。團隊精神就是團隊上下目標一致、協同共進。團隊精神能推動團隊運作和發展。在團隊精神的作用下，團隊成員產生了互相關心、互相幫助的交互行為，顯示出關心團隊的主人翁責任感，并努力自覺地維護團隊的集體榮譽，自覺地以團隊的整體聲譽為重來約束自己的行為，從而使團隊精神成為公司自由而發展的動力。氫道主題團建品質，重要靠譜！

    已經逐漸形成了我們的標簽屬性：【專屬定制.個性化】根據需求量身打造，拒絕千篇一律，行程中處處是記憶點和驚喜【產品.舒心】拒絕低劣食宿，KO無聊項目，以品質做口碑，不將就【精細服務.人性化】的周到服務，讓行程更加省心，只需享受，無需操心團建的定位團建不僅是一次娛樂，更是一次團隊的成長，我們一直努力希望把我們定義成企業HR鏈條的輔助工具，深度地了解團隊成長過程中的需求，然后提供的團建產品幫助企業在人員成長方面提供幫助。后期我們希望將人才管理融入到團建產品中，通過每一次的團建，為團隊提供一個評估報告，幫助團隊發現問題并提供解決問題的辦法，從而根據問題策劃團建方案，讓團建真正可以成為企業hr的輔助工具，不僅可以滿足員工放松的目的，也可以滿足老板希望團隊成長變化的需要！產品的方向為了更好地實現幫助團隊成長的目標，我們不希望將產品定義成觀光類型的，未來產品著重向內容端發展，例如尋找各種有特色的目的地在目的地區域范圍安排各種差異化的內容（以各種主題的形式加入內容）+深度的體驗，同時保障基本的食宿品質感。團建做拓展，磨礪團隊意志，增強凝聚力。

    團建，顧名思義，團隊建設，是企業為了增強員工們的團體意識和協作精神舉行的活動。是為實現團隊效益及產出比較大化而進行的一系列團隊優化行為。可提升團隊的氛圍，凝聚團隊團魂，使各部門合作更為和諧。也是大局意識、協作精神和服務精神的集中體現。團建全稱團隊建設，又稱作Teambuilding，從國外傳到國內來，簡單的說：團建活動就是在特殊的情境下，讓員工與員工，員工之間的能夠有更多的交流，更多不一樣的甚至是難忘的共同經歷，這些共同的經歷將成為他們關系的紐帶，更有利于他們接下來工作當中的團隊協作。同時也滿足員工被尊重，歸屬感，安全感，被愛等精神需求。團建活動對于團隊的發展，改善團隊氛圍有著非常積極的作用。 團建拓展訓練鑄團隊，激發無限能量。西安周邊團建活動基地

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    具體的體現在兩個字“福利”。而福利公司給到員工，員工就一定要嗎？no，no，no，團建大部分時候都是以企業福利的形式出現的，是公司和員工妥協之后，相互參與的情況下才會出來一個雙贏的局面的，需要你情我愿，起碼職場規則下就是這樣子的。就像追男女朋友是一個理，誰主動誰就應該給予和滿足另一方的更多需求，這是謀求進一步發展的基礎。團建，公司是主動的一方，能不能達到公司的目的，關鍵看公司有沒有滿足員工的需求，團建要的就是公司的姿態。團建活動對于團隊的發展，改善團隊氛圍有著非常積極的作用。團建活動形式各種各樣，但有沒有價值就不一定了。近些年出過不少奇葩團建，50公里徒步拉練、極限野外生存、玩低俗。。。這些看似是對人的歷練，對團隊的考驗，實際上是不考慮實際情況的拍腦袋決策，只會起反作用，還不如不搞。這種不恰當的團建，還不如選基礎級別的團建：聚餐吃飯、玩個團隊小、亦或是群里面老板發個紅包等。當然這種基礎級別團建，只適合人數比較少的公司團隊，上了20人，30人以上，甚至更多，還是需要正規的團建活動。以上的5點，可以總結為團建的五個維度1、情景場景維度。延安有趣的團建品牌