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布行面臨的三大痛點問題：1、庫存亂、賬實不一致，工作效率低下，業務流程和操作不規范，庫存貨物亂擺、亂放，隨意開剪，出庫常抄錯碼單、錄錯單或漏開單；2、粗放式的人員管理，沒有分工和落實權責、出了問題不知道找誰負責；且倉庫的人員流動大，招工難；3、軟件不貼合實際，記賬方式落后，手工記賬或軟件不貼合業務，管理不能細化、工作重復易出錯。布業旺旺面料軟件如何幫助客戶建立倉庫標準化管理體系：1、建立標準工作流程，梳理工作流程、把握流程關鍵點，堵住流程中漏洞；優化工作方法、簡化重復性工作，提高工作效率；2、建立標準工作規范，針對一個崗位的工作精細化、標準化，員工按規范做，確保工作執行到位；新員工可快速適應工作，減少員工流失對業務的影響；3、提供先進的管理工具，布業旺旺專注面料行業多年，升級后多軟件更加貼合實際業務，簡單、實用；實現倉庫現場管理，提供多種盤點模式，提高庫存精細度和管理效率；

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技術力量缺乏成為制約紡織企業實施信息化建設的瓶頸。IT技術人員的數量從某種程度上可以反映出企業實施信息化的水平，企業信息化程度越高則需要更多的能熟練應用計算機的員工，而商務部分調查結果顯示，80.9%的中小企業只配有5名以下IT技術人員，技術力量較為薄弱，可以熟練使用計算機的員工只占總數的38.1%，一半員工停留在一般應用計算機的水平。布業旺旺面料軟件在提供軟件技術支持的同時，有著多年的紡織面料等行業經驗，協助企業去優化管理流程，對員工進行點對點培訓，為紡織企業賦能。面料軟件可以進行面料的供應商評估和選擇，確保供應商的可靠性和合作性。面料識別軟件河北

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