投資品牌延伸企業培育一個成功的品牌不易，當它擁有一個有一定**度的品牌后，很自然地會想到充分發揮既有品牌的效用，用既有品牌投資發展關聯產品。事實上，品牌延伸是許多***企業成功擴張的經驗，甚至成為不少西方企業發展戰略的**。一項針對美國超級市場快速流通商品的研究顯示，成功品牌（年銷售額在1500萬美元以上）有2/3屬于延伸品牌。但品牌延伸把握不好，也會帶來意想不到的結果。一些企業過度拓展產品陣容，恨不得用自己的品牌投資所有產品，結果卻連**拿手的產品都受到拖累，品牌資產損失慘重。這樣的品牌延伸犯了一個忌諱：原有品牌的個性被稀釋，從而使消費者感到疑慮，也就失去了與原有品牌的連接點。因此有**說，營銷的精髓就是在消費者心目中建立品牌形象，而破壞一個品牌形象**簡單的辦法就是把所有的東西都打上這個名稱。“品牌延伸陷阱”主要表現在：損害原品牌形象；模糊、淡化原品牌定位；誘發消費者心理***以及蹺蹺板效應（即同一品牌不同產品的市場表現互相***無法平衡）。具體說，品牌延伸過程中應遵循以下準則：1、**品牌與其延伸品牌的品牌定位要一致。定位是指使品牌在顧客的心理中占據一個有利的地位。財務會計的發展已經經歷了商業經濟時代的會計、工業經濟時代的會計及現代會計三個階段。張家港企業財務咨詢誠信推薦

    一頭扎進了綠色環保餐具行業。兩年過去了，原本測算年需求總量達120億件，潛在銷售額不低于30億元的快餐具市場竟然成了綠色餐具的滑鐵盧。由于環保餐具價格較高，大量餐飲企業視國家禁令于不顧，仍然違規使用一次性發泡塑料餐具及后來上市的“環保”替代品——一次性PP餐具。全國170家左右的綠色環保餐具生產企業，大約有2/3以上停（待）產，每天3班滿負荷生產的企業基本沒有，一些原來還能勉**工的企業由于缺少流動資金或其它經營上的種種原因，紛紛停產關門。“白魔”屢禁不止，背后的原因其實是投資者掉進了新行業的人文環境陷阱中。大量小型飲食企業在薄利中生存，對成本的考慮遠遠大于環保意識，只要國家的禁令有口子——而這幾乎是肯定會有的——飲食企業就會舍綠就白。在投資前的市場分析中，人文環境的考察是極為重要的一環——盡管這一點被很多企業所忽略。融資環境、人員的文化素質、市場消費習慣、**開放程度等構成了企業投資運作的重要人文環境，企業一旦與之不融合，要調整則會花費巨額的成本，如近兩年的中外合資改獨資潮、多家民營企業搬遷等。工業園區咨詢財務咨詢咨詢問價提高企業經濟效益，服務于市場經濟的健康有序發展。

    西方和我國有一個類似的觀點，即認為經濟增長情況主要是由投資決定，投資是經濟增長的基本推動力，是經濟增長的必要前提。投資對經濟增長的影響，可以從要素投入和資源配置來分析。2、投資是促進技術進步的主要因素投資對技術進步有很大的影響。一方面，投資是技術進步的載體，任何技術成果應用都必須通過某種投資活動來體現，它是技術與經濟之間聯系的紐帶；另一方面，技術本身也是一種投資的結構，任何一項技術成果都是投入一定的人力資本和資源（如試驗設備等）等的產物。技術進步的產生和應用都離不開投資。投資會計處理編輯語音投資短期不入賬根據財務會計制度的規定，企業購入的各種短期有價證券，包括各種**和**，應按取得時的實際成本記賬，并按實際支付的價款入賬核算。但有些企業卻經常不將企業購入的短期有價證券入賬，從而形成企業的賬外資產，使企業的會計核算出現紕漏，弄虛作假。例如某企業負責人得到股市內幕消息，在大盤指數即將上漲時買入一制造業的**，準備在一個月后賣出；該領導授意財務人員不作賬務處理，待一個月后，賣出該**將原銀行存款補上，買賣差額存入“小金庫”，逃避稅務機關的檢查。投資列入**成本將已宣告股利，列入**成本。

    一些投資者面臨著投資中的“關門打狗”困境、新奇項目不被消費者接受、并購中雙方企業文化不融合、遭遇地方保護主義等，都暴露出項目對人文環境的不適應。有的投資者自認為只要適應一些特殊的人文環境，如地方保護，如融資的人情化，可能會獲得加倍的利益。但我們很難看到一個企業能長久用“高額的賬外成本”與特殊的人文環境保持融洽，而且我們的社會交易理念正在向著重契約、守規范的西方式圭臬轉化，從長遠來看，簡單地適應**終都會弦斷弓折。對人文環境的不適應，**好的辦法只有一個：敬而遠之。投資技術及人才對高新技術的追求已經成為一種時尚。企業在投資行為中往往有追求高新技術的沖動，以保持自己的獨特優勢和**競爭力，但是，一旦對高新技術的把握不當，反而會成為顛覆整個投資行為的主因。一般而言，擁有成熟的技術是所有投資者投資的前提，問題是，技術能否保證成熟？一些投資者相信“只要有錢，不怕買不來技術”，市場情況也確實如此，但問題又來了，買來技術真能用嗎？與技術陷阱類似的是投資中的人才陷阱，都是新進入一個行業的投資者特別容易踏進的陷阱。這類陷阱有一個共同特征：為企業經營所必備，容易從市場獲得所以投資者不重視。從而將古代簿記推進到近代簿記甚至是近代會計。

    上市**大的損失在于戰略方向的迷失。一方面，上市本身高額“利潤”的吸引力容易使企業對短期利潤“成癮”，另一方面，上市融來的巨額資金會“撐死”企業，找不到項目可投，病急亂投醫往往會形成大量呆壞死賬，直接影響企業長遠戰略目標的實現。此方面的分析在本刊特別策劃《批判上市》中已有詳述，在此不表。一些企業本末倒置，輕視主業經營，在證券市場中通過“委托理財”瘋狂追逐資本利得，也形成了巨大的短期利潤陷阱。有的投資者明白項目運作、并購以及品牌擴張中其實存在種種陷阱，只是在高額的利潤驅使下，希望可以僥幸抓住那一條條滑溜溜的魚。但道亦有道，在超速競爭的市場，實力并不雄厚的投資者偶入魔道，或許得用一生的光陰來償還。投資項目運作項目運作給現代企業提供了豐富的機會和可能，而且往往是大塊分金銀，相對實業投資而言，其財富聚集的速度是幾十數百倍。在***，說進行項目運作成為一種時尚似不為過，但項目運作是有錢人的游戲，其中的陷阱埋葬了太多希望空手套白狼的追求者。資金鏈斷裂是項目運作**大的陷阱。利用超市的巨額現金流量進行項目運作即是一種主要操作方式，其中的典型案例是鬧得全國媒體沸沸揚揚的東北**大超市萬集源猝死案。這一時代的會計充其量也只能稱之為簿記。張家港企業財務咨詢誠信推薦

經過中世紀文藝復興時期和思想啟蒙運動的洗禮，地中海沿岸的經濟得到迅猛發展。張家港企業財務咨詢誠信推薦

    根據財務制度的規定，企業購買**或**時，如在實際支付的款項中包括已宣告發放但未支付的股利和已到期尚未領取的**利息時，作為其他應收款處理。而有些企業違反上述原則，在購買**時將已宣告發放但未支付的股利也作為短期投資入賬，按支付額借記“短期投資——**（**）投資”，貸記“銀行存款”。如某企業1999年7月10日按20元/股購入**10000股，計200000元，另付手續費20000元，該股份公司已于7月1日宣告發放現金股利，每股5元，7月20日起開始支付。企業作“借：短期投資——**投資220000，貸：銀行存款220000”的會計處理。7月20日收到分派的現金股利時，作了“借：現金50000，貸：投資收益50000”的賬務處理，造成虛增利潤50000元。投資成本列入當期某些購買成本列入當期費用：有些企業在進行短期投資時，將應記入投資成本的部分支出如手續費、經紀人傭金等，列入當期費用，減少了利潤。企業購買**、**時，將發生的經紀人傭金、手續費等有關費用列入管理費用或財務費用，相對減少了投資額，減少了當期利潤。如一化工企業1997年購買某一食品公司的**，不準備長期持有，**金額100000元，另付手續費1000元。企業賬務處理為：借：短期投資**投資100000元，管理費用1000元。張家港企業財務咨詢誠信推薦

中瑞岳華（蘇州）稅務師事務所有限公司在同行業領域中，一直處在一個不斷銳意進取，不斷制造創新的市場高度，多年以來致力于發展富有創新價值理念的產品標準，在江蘇省等地區的商務服務中始終保持良好的商業口碑，成績讓我們喜悅，但不會讓我們止步，殘酷的市場磨煉了我們堅強不屈的意志，和諧溫馨的工作環境，富有營養的公司土壤滋養著我們不斷開拓創新，勇于進取的無限潛力，中瑞岳華供應攜手大家一起走向共同輝煌的未來，回首過去，我們不會因為取得了一點點成績而沾沾自喜，相反的是面對競爭越來越激烈的市場氛圍，我們更要明確自己的不足，做好迎接新挑戰的準備，要不畏困難，激流勇進，以一個更嶄新的精神面貌迎接大家，共同走向輝煌回來！