·同行業中對競爭廣告或推廣計劃活動的接受度及所受到的影響。·在競爭計劃活動中的各種明顯弱點?！じ偁幮缘闹С鲈谀男┑貐^有集中投入的現象?！じ偁帉εl、零售等同行及消費者的影響等。廣告行銷目標1．根據以上分析提出廣告應在本計劃期內達到什么目標。2．廣告目標與企業整體營銷目標的關系。3．在廣告目標中較重要的是哪些內容。廣告預算廣告目標與廣告預算直接相關。預算限制了廣告能做什么，做到什么程度。廣告預算保證廣告目標順利完成。廣告預算的理論與方法肯尼思·朗門(KennethLongman)根據企業利潤分析，提出朗門認為在不做任何廣告情況下，產品也有一定程度的品牌銷售。他稱之為“臨限”程度，為較低銷量。另外，任何產品都有一個較高銷量，較高銷量是由企業生產能力、市場情況及資料情況等決定的。在較低銷量與較高銷量之間，是由廣告作用所產生的效果。朗門認為廣告成功的關鍵在于用盡可少的廣告投資，達到兩點之間較大的銷售額。他認為采用利潤分析可以找到這一點。這在理論上有一定意義，但是在操作上有很大的困難。確定廣告預算的方法主要有：比率法比率法通?；谀撤N可測定的事實或數量以百分比說明。廣告策劃工作，使廣告準確、獨特、及時、有效地傳播，以刺激需要、誘導消費、促進銷售、開拓市場。廣西智能廣告設計策劃趨勢

    2、嚴謹的科學性綜合運用經濟學、美學、新聞學、心理學、市場調查、統計學、文學等學科的研究成果。3、完整的系統性廣告策劃從調研開始，根據目標市場的特點確定廣告目標，在制定廣告活動具體策略時，要以整體廣告目標為出發點，各環節相互銜接，密切配合。廣告按照其發起目的，可以分為贏利性廣告（商業廣告）和非贏利性廣告兩種類型。因為廣告公司承接的廣告策劃業務以商業廣告策劃為主，具體分為：一、廣告運動策劃和廣告活動策劃二、為不同目的而進行的廣告運動（活動）及其策劃三、針對不同對象的廣告運動（活動）及其策劃?！な袌稣{查·發現消費者需求·根據需求進行產品設計·促銷·觀察消費者反映·信息反饋·產品革新或進行新產品設計。（一）客觀性、真實性企業形象廣告所傳播的信息必須具有客觀性、真實性，即實事求是地傳播企業的信息，不故弄玄虛，任意拔高。（二）目標明確企業的目標決定企業形象廣告目標。如為吸引投資，其形象廣告的內容應是宣傳企業經營效益、管理水平、企業實力和信譽等。（三）恒久性廣告是一項長期復雜的系統工程，不能搞突擊式、集中式的宣傳，不能刻意追求時效性，應有計劃，分階段地實施宣傳。。寧夏哪里有廣告設計策劃服務熱線廣告策劃，營銷計劃，制定出一個與市場情況、產品狀態、消費群體相適應的經濟有效的廣告計劃方案。

    主要闡明該次廣告預期達到的目標。廣告目標一般以衡量廣告受眾在廣告前后對廣告產品的排名度、興趣程度、偏愛程度的變化作為標準。制定廣告目標時，廣告主應列出一些具體數據，以便廣告結束后進行效果測定。(三)媒體運用。廣告主根據廣告產品的特性、產品消費者的情況而確定一種或多種廣告媒體的合理運用。(四)促銷活動。以輔助廣告活動為目的的促銷活動計劃，如分發贈券、獎品等。(五)廣告預算。廣告主根據廣告活動的規模預計廣告活動的全部費用，制出應支付每種廣告媒體的廣告費明細表。(六)廣告效果測定。測定該廣告是否達到了它的預期目標，也就是廣告目標。如測定證明該廣告已達到了它的廣告目標，那么，該廣告便是成功的。廣告計劃（AdvertisingPrograms）企業的廣告計劃是企業對于即將進行的廣告活動的規劃，它是從企業的營銷計劃中分離出來，并根據企業組織的生產與經營目標；營銷策略和促銷手段而制定的廣告目標體系。廣告計劃可以劃分為廣義廣告計劃和狹義廣告計劃兩種。廣義的廣告計劃，具體包括廣告市場調查、廣告目標計劃、廣告時間計劃、廣告對象、廣告地區、廣告媒介策略、廣告預算、廣告實施、廣告效果測定與評估在內的全部廣告活動的內容。

    作為比率有代表性的基礎是銷售百分比、毛利百分比、凈收入百分比。銷售百分比法是使用較普遍的方法，基于過去或期望未來銷售來加以制定。所使用的比率，常以過去經驗、或產業指導方針、或類別指導方針來加以決定。計算方法相當簡單：以前一年銷售的一定比率，或預測來年銷售的一定比率，作為決定某品牌的廣告費。其缺點是：當銷售好時，廣告預算增加；銷售不好時，廣告費用減少。毛利百分比法是指在制定廣告預算時，以公司或品牌毛利百分比為準(銷貨凈額減去貨物成本)預定公司廣告支出的方法。凈收入百分比法是指在制定廣告預算時，以公司或品牌一定時期里凈盈利百分比為準，預先確定公司廣告支出的方法。以每單位、每單位銷售或零售經銷店為準的廣告預算法這種萬法是根據所生產的單位數目、每一零售地點銷售的單位數目，分配給一定金額的廣告預算。這種廣告預算法有兩種類型：銷售單位法和每一零售經銷店法。銷售單位法是以每單位銷售金額或生產金額來分配廣告費用。每一零售經銷店法是根據產品銷售經由的零售經銷商數目來制定廣告預算。“達格瑪”法達格瑪法是1961年瑞瑟·科利(Russell)在為美國全國廣告主協會所作研究并出版的《制定廣告目標以測定定廣告效果》。策劃是通過周密的市場調查和系統的分析，利用已經掌握的知識和手段，科學地合理地有效地布局營銷。

    南京海盟廣告有限公司成立于2009年，注冊資本為110萬元，是一家專業從事各類廣告設計、制作、代理、發布的綜合性廣告公司，并榮獲“南京市較佳廣告公司”榮譽稱號。公司從業人員有著多年廣告業務營銷經驗的骨干組成，公司在各類平面媒體廣告經營上擁有多年的豐富經驗，在廣告銷售管理、渠道拓展、通路建設、品牌推廣、廣告設計策劃等方面有著豐富的經驗，公司主營：代理發布全國各類廣告業務和網站業務。我們是個年輕的公司，因為年輕，所以充滿生機和活力；我們是個很專業的媒體服務團隊，擁有一大批專業的營銷管理人才和銷售人員，我們服務周到貼心，本著以客戶為中心，以服務為導向的管理理念，本著“誠信、勤奮、團結上進”的精神，為客戶提供全方面質量的服務，同時結合自身多種媒體的優勢，以“電梯、報紙、電視、公交、地鐵、網絡、IED、戶外、樓宇、高炮”等為中心，為客戶提供多元化的廣告服務。公司本著“海納百川盟結天下”的發展宗旨！秉承“認認真真做事，踏踏實實做人”的經營理念，以誠信為本，結交四海賓朋!做營銷推廣，找中創！因為，互聯網+廣告一站式服務具有優勢，結合互聯網線上推廣+實體店線下營銷，這就是一站式的優勢！嚴謹的科學性綜合運用經濟學、美學、新聞學、心理學、市場調查、統計學、文學等學科的研究成果。江西國內廣告設計策劃創新

廣告策劃主要包括5方面的內容：市場調查的結果、廣告的定位、創意制作、廣告媒介安排、效果測定安排。廣西智能廣告設計策劃趨勢

    DeflningAdvertisinggoalsforMeasureAdvertisingResuts簡稱DAGMAR)一書簡稱。此方法又稱“目的與任務法”(0bjective—and—task)。在達格瑪法中，預先要制定明確的廣告運動目標。以排名(aWareness)、品牌試用(brandtrial)或其他效果的目標為基礎，確定達成這些目標所需廣告費用。廣告預算根據預先決定的目標來制定，而非依據過去或未來的效果。達格瑪法為測定廣告運動的效果是否達成預先制定的目標提供了基礎。此種方法的優點在于：制定廣告預算比其他方法更為科學，基礎也更堅實，對于隨后確定廣告費用比較適當。其缺點在于：難以確定達到廣告目標到底需要多少費用。在確定實現廣告目標需要多少媒體到達率(reach)及暴露頻次(frequency)時，就顯得比較困難了。廣告建議事項廣告建議事項是廣告計劃的中心內容。具體可分為目標市場，廣告傳播目的、創作策略、執行制作和廣告計劃安排。1．目標市場確認廣告將針對的目標市場。此部分要依一般性的人口統計因素與心理描繪圖來概述目標市場，確定潛在顧客，提出選擇這類社會公眾為目標市場的緣由。2．廣告傳播目的明確廣告傳播想要達到的目的。包括：其一，較主要的事實，通常用一兩句話來表述；其二，主要的行銷問題。廣西智能廣告設計策劃趨勢

南京海盟廣告有限公司匯集了大量的優秀人才，集企業奇思，創經濟奇跡，一群有夢想有朝氣的團隊不斷在前進的道路上開創新天地，繪畫新藍圖，在江蘇省等地區的傳媒、廣電中始終保持良好的信譽，信奉著“爭取每一個客戶不容易，失去每一個用戶很簡單”的理念，市場是企業的方向，質量是企業的生命，在公司有效方針的領導下，全體上下，團結一致，共同進退，**協力把各方面工作做得更好，努力開創工作的新局面，公司的新高度，未來南京海盟廣告供應和您一起奔向更美好的未來，即使現在有一點小小的成績，也不足以驕傲，過去的種種都已成為昨日我們只有總結經驗，才能繼續上路，讓我們一起點燃新的希望，放飛新的夢想！