醫保控費系統審核結果統計功能介紹：系統對所有單據進行預審，將所有單據的審核結果以科室為維度進行統計分析，包括：系統審核數、異常數量、異常占比、異常金額占比、異常人次、異常人次占比等指標。通過圖形化的展現讓隱藏在后臺運行的系統更透明、更直觀清晰地展現給管理人員。通過圖形化統計視圖可以直觀看出本院單據審核的月度趨勢圖。醫院管理人員可根據統計的結果制定相應的監控規則，提高醫院控費的效果。根據審核結果，對醫院內的不同審核主體，醫生、科室等的醫保費用違規、不合理使用情況進行數據挖掘、數據分析。我國下一步醫療衛生變革的方向就是醫療、醫藥、醫保“三醫聯動”的方式。杭州醫院醫保控費軟件組成部位

病案首頁作為醫療服務能力的記錄憑據，是學科能力評價的依據，也是醫院獲得支付補償的結算憑據。加強病案首頁質控，能更好的實現醫保DRG合理控費。 DRG入組是采集入檔病例首頁數據，進行DRG相關指標數據計算的，病案首頁數據質量直接影響到入組率，以及醫保基金支付結算，為此需要對每份病案首頁規范要求的內容進行終末質控。病案終末質量是結果指標，環節質量直接決定終末質量，因此醫院還需要對電子病例環節過程進行質控。 DRG 支付方式變革是大勢所趨，藥品耗材治理也走向了縱深階段，這些變革都指向了一個共同的方向：醫保控費。萊文醫保控費軟件優點“醫保”是撬動整體醫療體制變革的杠桿。

醫保控費系統主要是發現醫保報銷中的各種欺騙就醫行為，比如偽造材料、虛假報費、掛床、串換藥品、串換項目、醫療行為異常、過度醫療、藥品濫用等。目前的控費手段對人工依賴程度比較高，技術比較落后單一，因此審核不夠全方面和徹底。但是隨著大數據技術的發展，已經出現了眾多三方監管平臺，通過更為先進的大數據手段進行醫保基金的智能審核、監管和決策，有效提高了對欺騙騙保行為的發現和解決。醫保控費需要解決的矛盾：1、醫院數據信息孤島問題，能否打通信息壁壘，成了大數據醫保控費的關鍵。2、數據信息安全問題等。

隨著我國老齡化時代的到來，醫療保險短期收支平衡和長期收支平衡難以保持，醫保基金吃緊的現實，更是凸顯出了醫保“控費”的緊迫性，通過引進 DRG 這一管理工具，我國開始了 DRG 支付方式變革，“控費”是其重要主題。 在 DRG 付費方式下，依診斷的不同、醫療手段的不同和病人特征的不同，每個病例會對應進入不同的診斷相關組。在此基礎上，保險機構不再是按照病人在院的實際費用（即按服務項目）支付給醫療機構，而是按照病例所進入的診斷相關組的付費標準進行支付。通過有效控制醫療費用不合理增長，醫保基金不超支，使用效率也會更加高效。 醫保DRG付費，重要的支付結算依據是病案首頁，病案首頁從傳統的醫療文書資料，已經上升到醫保DRG支付的重要憑據，也是國家考核醫院指標中7項指標的重要來源，病案首頁已經影響到醫院的“票子”和“面子”，規范病案首頁管理，加強病案首頁質控成為重要的命題。 醫保控費為什么需要盡快落實？

目前醫保付費方式，正向DRG方式進行變革。DRG付費，調整福利“整體經濟性”，記賬固然重要，結賬的方式也更為關鍵。無論是DRG，還是單病種，其中心都是大寫的三個字--”預付費“，這并不是對于猴子來說的朝三暮四，早上三個棗，晚上四個棗的來回倒騰，而是從一定程度上改變了醫療福利的分配方式。從國際經驗來看，預付制是醫療支付方式發展的必然趨勢。在以項目制為表示的”后付費“的模式中，藥品和耗材是醫院的利益中心。而DRG在收付費兩端形成閉環后，藥品和耗材將徹底轉變為醫院的成本中心，配合醫生福利待遇的提升，DRG的經濟杠桿作用及其對醫療體制的整體變革調控作用將真正發揮出來。從實施上來看，醫保付費方式的變革是一個牽一發動全身的系統工程。不只包括分組器部署和搭建、金保結算數據的轉換、定點醫院病案首頁等技術難題，也包括一些可見的管理問題，未來的主流，將是以DRG為主，多種付費方式并存的支付方式。萊文醫保控費系統可將適用范圍設置為門診、住院、全部使用。醫保控費系統費用

醫保控費系統功能包括違規預警。杭州醫院醫保控費軟件組成部位

醫保控費，簡言之，就是控制不合理的醫療費用。我國存在看病難,看病貴的普遍現象，國家的醫保資金面臨虧空，一些不合理用藥、濫用藥等行為導致醫保費用浪費。醫保控費就是要減少不合理支出，提高醫保基金使用率。 目前針對醫保控費主要政策有三，一是醫院控制藥占比，二是醫院醫保費用限額撥付，三是按病種付費。點對診療過程中出現過度診療、過度檢查、分解治方、超量開藥、重復開藥，不得重復收費、超標準收費、分解項目收費等操作進行監管和預警。杭州醫院醫保控費軟件組成部位