醫保控費系統對費用使用進行實時監控和預警，基于人工智能的支付方式預測。模擬結算設置：基于醫保政策，按照醫保結算規則，建立院內本地結算模塊，實現實時費用結算，同時減輕結算系統的壓力;付費方式規則設置：基于醫保政策，將總額預付、按分值付費、按DRGS付費、按定額付費等付費方式進行規則可視化管理;科室二次分配設置：基于BI數據統計分析，對海量數據進行分析，對人次定額和總額預付根據不同科室的情況進行科室二次分配，醫保基金更加科學合理使用。醫保控費信息化的發展是符合客觀發展規律的。長沙醫院醫保內控軟件

為什么需要落實使用醫保控費系統？在醫保基金領域，其重大風險表現為醫保基金可能出現的穿底現象，這里面既有正常因素，比如老齡化；也有大治方、亂檢查、假票據等不合理因素。當前違規套取醫保基金的事件頻發，影響惡劣。如果我們認同醫療保險的本質是保險，那么在保險行業發生的一切合理或者不合理行為，在這個領域都會發生，比如騙保。所以醫保控費，其實是通過技術、管理、法律和經濟手段來控制醫保費用不合理的增長。在醫保控費層面上，高層者和民眾默契的達成了高度共識，人民喜聞樂見，管理者鐵腕執法，這件事情的正確性是不言而喻的。數字化醫院醫保內控軟件使用注意事項醫保控費系統結果分析功能包括藥品違規排名。

從控費從介入時點來說，醫保控費系統分為事前控制功能、事中控制功能、事后控制功能。1、事后控制是目前主要的手段，完成結算的數據和票據進行深度審核，挖掘違規交易，再處罰醫療機構和參保人。2、事中控制是指在患者結算過程中，及時發現違規數據，避免違規數據進入結算，這需要和社保結算系統進行實時的交互。3、事前控制是指通過以臨床路徑規則為基礎，對醫生的用藥、治方進行輔助指導以及智能提醒，讓醫生的醫療行為更為合理。其中，事后控制的系統建設主要在社保局以及商保等后端，事前控制需要在前端和醫院系統打通。由于控費涉及到的參與方以及業務系統較多，各類企業可以從不同的切入點進入醫保控費市場。

如何有效落實醫保控費？醫保應開展基于DRGs-PPS的日常審核，它完全簡化以前醫保項目付費下的對醫保內藥品與收費項目明細的審核，因為在DRG付費方式下病人使用的藥品、醫用耗材和檢查檢驗都成為診療服務的成本，而不是醫院獲得收益的手段。DRG智能審核主要是針對住院病例的整體審核，通過數據分析和智能編碼等方式，使用統計和逆運算對醫院病案進行監控管理，杜絕醫院發生高編碼、分解住院、低標準入院等違規行為。對病例進行系統自動審核，對異常病例進行鉆取分析與人工審核，實現與醫療機構的信息溝通，支持稽核管理。醫保控費系統功能包括診療預警設置。

DRG準確醫保控費系統：通過DRG數據分析，根據二八定律，按照虧損大小前20的病組排序，分輕重緩急對影響虧損較大的病組優先進行控費。通過設置病組的費用結構表示（包括表示均費、藥占比、耗占比、醫技費用占比、醫療服務占比等）、時間效率標準（包括平均住院日、術前占床日等），將院內虧損病組與表示病組直接對比，尋找和表示病組的差異，進而定位問題。第1，分析同一病組不同科室的時間消耗指數和費用消耗指數，分析其住院病人的例均總費用、藥品費、材料費和平均住院日等指標，并與院內表示值對比，優化問題。第二，分析同一病組不同醫療方式，做好臨床路徑管理，控制不合理診療費用。醫保控費措施包括費用償付模式采用預付制。長沙醫院醫保內控軟件

針對DRG醫保控費中付費模式凸顯的問題，醫保機構和醫療機構需要協同發力。長沙醫院醫保內控軟件

萊文醫保控費系統可實現規則條件多樣化：1、互斥/包含/對照：互斥：2個項目/藥品是相互排斥的，不能同時開立。包含：2個項目/藥品，其中1個項目/藥品包含了另1個項目/藥品，不能同時開立；對照：2個項目/藥品是相互關聯的，需要同時開立，單獨開了某個項目則不能保存。2、條件規則：可根據規則條件，增加運算符及運算條件。萊文醫保控費系統可實現準確控制，事前觸發校驗：1、門診：當次就診在保存治方/項目時校驗內控規則，確保當次診療過程無違反已設置的內控規則；2、住院：醫生：在保存當前醫囑時校驗內控規則；護士：在復核當前醫囑時第二次校驗內控規則；醫技：在保存當前醫囑時校驗內控規則。長沙醫院醫保內控軟件