萊文醫保控費系統可實現規則條件多樣化：1、互斥/包含/對照：互斥：2個項目/藥品是相互排斥的，不能同時開立。包含：2個項目/藥品，其中1個項目/藥品包含了另1個項目/藥品，不能同時開立；對照：2個項目/藥品是相互關聯的，需要同時開立，單獨開了某個項目則不能保存。2、條件規則：可根據規則條件，增加運算符及運算條件。萊文醫保控費系統可實現準確控制，事前觸發校驗：1、門診：當次就診在保存治方/項目時校驗內控規則，確保當次診療過程無違反已設置的內控規則；2、住院：醫生：在保存當前醫囑時校驗內控規則；護士：在復核當前醫囑時第二次校驗內控規則；醫技：在保存當前醫囑時校驗內控規則。醫保控費系統的應用可以大幅提高醫保基金的抗風險能力。醫院醫保內控軟件操作方法

建立科學的支付標準是醫保支付制度變革的關鍵環節。按照什么樣的價格標準支付，按照什么樣的數量標準支付，按照什么樣的質量標準支付，構成了醫保支付標準體系的基本內容。應當以“平均先進”為原則，確定各類支付項目的價格標準，包括藥品的價格支付標準、診療項目的價格支付標準和服務項目的價格支付標準。各類支付項目（包括藥品、診療、服務等項目）的數量單位、數量算法、質量要求、醫療行為規范性等要統一規定，使不同地區、不同醫療機構之間在服務數量、服務質量和服務規范等方面具有可比性，并據此測算出不同醫療機構提供的醫療服務價值的高低以及應補償的醫保基金數額的大小（按價值論價格，獎優罰劣）。通過以上變革，有利于實現“由經驗付費向科學付費”跨越，有利于形成“優良優價”的良性支付機制。四川數字化醫院醫保控費軟件醫保控費系統結果分析功能包括科室違規排名。

醫保控費系統：精細化和市場化是主旋律。在醫保支付方式變革陷入困境的情況下，醫保機構希望通過信息技術手段，更精細化的管控醫保基金的支出。人社部希望通過嵌入式的監控軟件，實現對醫保支付的實時監控，促進診療合理化，提高基金使用效率；醫保控費的背后是保險機構在產業鏈上的地位提升——從報銷方升級到支付方。醫保控費模式不斷演進的背后，是保險（社保、商保）在不斷的探索角色轉型。保險不再局限于簡單的財務報銷方，開始力圖充分發揮“支付方”的功能，從單純的控費起步，逐步升級為通過自身的議價能力影響產業鏈中醫療服務的提供方（醫院、醫藥）的合理醫療、用藥行為。

為了減少不必要的醫療支出，高效滿足更多人的醫療需求，醫保控費成了新醫改的重要目標和方向之一。不少人好奇，醫保控費是什么意思？對公司的影響有哪些？醫保控費是國家的一項長期政策，主要目標是從不合理的醫療費用中擠出水分。對于醫用耗材，不只要擠掉“過度的量”，更要擠掉長期存在的“虛高的價”。為此，我國醫保推出了帶量采購、多元復合支付方式等舉措。在醫保控費的背景之下，藥企面臨著不可小覷的挑戰。比如在帶量采購方面，如果不中標，可能會影響企業生存；如果中標，則面臨成本的壓力。藥企會發現，公司效益與利潤會較以往有所縮水。醫保控費就是控制資源浪費造成的醫療費用的過快增長。

醫保控費系統審核結果統計功能介紹：系統對所有單據進行預審，將所有單據的審核結果以科室為維度進行統計分析，包括：系統審核數、異常數量、異常占比、異常金額占比、異常人次、異常人次占比等指標。通過圖形化的展現讓隱藏在后臺運行的系統更透明、更直觀清晰地展現給管理人員。通過圖形化統計視圖可以直觀看出本院單據審核的月度趨勢圖。醫院管理人員可根據統計的結果制定相應的監控規則，提高醫院控費的效果。根據審核結果，對醫院內的不同審核主體，醫生、科室等的醫保費用違規、不合理使用情況進行數據挖掘、數據分析。醫保控費信息化的發展是符合客觀發展規律的。四川數字化醫院醫保控費軟件

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醫療信息化不斷提升，從外部準備條件。在醫保體制逐步建立的同時，醫療信息化的建設也是如火如荼的發展，以各地醫院HIS為主的醫療信息化水平已經很高，各方面的底層數據已經比較完備，這就為醫保控費的信息化準備良好的客觀條件；我國醫療體制“委托-代理”關系的從無到有，從小到大，各地醫保中心與醫院的關系逐步理順，具備我國特色的醫療系統第三方支付體制已經確立。醫保控費信息化的建設具備承上啟下的重要意義。我國下一步醫療衛生變革的方向就是醫療、醫藥、醫保“三醫聯動”的方式，而其中“醫保”是撬動整體醫療體制變革的杠桿。醫院醫保內控軟件操作方法