醫療信息化不斷提升，從外部準備條件。在醫保體制逐步建立的同時，醫療信息化的建設也是如火如荼的發展，以各地醫院HIS為主的醫療信息化水平已經很高，各方面的底層數據已經比較完備，這就為醫保控費的信息化準備良好的客觀條件；我國醫療體制“委托-代理”關系的從無到有，從小到大，各地醫保中心與醫院的關系逐步理順，具備我國特色的醫療系統第三方支付體制已經確立。醫保控費信息化的建設具備承上啟下的重要意義。我國下一步醫療衛生變革的方向就是醫療、醫藥、醫保“三醫聯動”的方式，而其中“醫保”是撬動整體醫療體制變革的杠桿。醫保控費措施包括運用質控原理控制醫療費用。數字化醫院醫保控費系統特點

醫保控費系統發展現狀：隨著我國國民經濟的高速發展和人民生活水平的日益提高，**健康意識日益增強，對醫療資源需求提升，而國家對于醫保費用的使用控制日漸嚴格，這就使醫院成本的控制成為重要課題。而隨著民營醫院的大量涌現，醫院間的競爭也日益激烈，合理控制成本可以使醫院步入良性發展的軌道，同時在競爭中獲得更多主動權。針對當前醫保領域存在的醫療費用上漲過快、支付方式不合理、弱勢群體的醫療保險問題，醫院成本控制可以從采用國際通用的DRG付費方式、加強藥品及醫療設備等供應鏈系統、加大信息化建設力度三方面著手。數字化醫院醫保控費系統特點醫保控費為什么需要盡快落實？

為了減少不必要的醫療支出，高效滿足更多人的醫療需求，醫保控費成了新醫改的重要目標和方向之一。不少人好奇，醫保控費是什么意思？對公司的影響有哪些？醫保控費是國家的一項長期政策，主要目標是從不合理的醫療費用中擠出水分。對于醫用耗材，不只要擠掉“過度的量”，更要擠掉長期存在的“虛高的價”。為此，我國醫保推出了帶量采購、多元復合支付方式等舉措。在醫保控費的背景之下，藥企面臨著不可小覷的挑戰。比如在帶量采購方面，如果不中標，可能會影響企業生存；如果中標，則面臨成本的壓力。藥企會發現，公司效益與利潤會較以往有所縮水。

萊文醫保DRG系統根據病人的主要診斷，按組織解剖學分為26個主要診斷大類，如神經系統、消化系統、呼吸系統等。接下來，每個系統的疾病按照其醫療方式繼續分組，比如神經系統的疾病若進行手術醫療，則被分到外科組，若以取栓、溶栓等方式醫療，就會分到內科組。之后，還要考慮到病人的年齡、并發癥等因素繼續分組，比如同樣都是急性闌尾炎，28歲的年輕人和88歲多種慢病纏身的老年人，住院時間、住院費用以及未來疾病的轉歸都會有很大的不同。萊文醫保控費系統可實現規則信息靈活設置、規則條件多樣化等功能。醫保控費系統結果分析功能包括違規單據統計。

醫保控費系統事中干預功能介紹：根據門診/住院醫師在診療各環節（就診、錄入診斷、開具每條明細、提交治方/ 醫囑）的情況，系統會提供不同的提示或提醒功能，輔助醫師在政策范圍內合理的開具治方/醫囑。如醫師在 HIS 系統開具單條治方或化驗檢查信息后，通過事前系統預置的規則和知識庫，對單條明細進行審核，若不符合相關規定，則提示信息，針對單條明細的審核， 建議的規則包括限工傷限生育、限就醫方式、限單價、中藥飲片單帖限克數、病種限用、禁忌癥、限性別、限兒童、小兒等、醫院類型、級別限用、藥品限量（單次限量、每天限量、提前取藥、頻繁取藥）、科室、醫生限用等。萊文醫保控費系統可實現規則信息靈活設置。數字化醫院醫保控費系統特點

醫保控費措施包括費用償付模式采用預付制。數字化醫院醫保控費系統特點

萊文醫保控費系統介紹：點對診療過程中出現過度診療、過度檢查、分解治方、超量開藥、重復開藥，不得重復收費、超標準收費、分解項目收費等操作進行監管和預警。系統能滿足醫院醫保控費的主要目標：1、合理監管診療服務，做到因病施治，合理檢查、醫療及用藥，控制超量醫療用藥、重復醫療用藥；2、控制實施與實際病情不符的檢查、醫療、用藥等；3、控制分解治方、分解檢查等；4、控費規則庫與醫保中心核查反饋同步更新。萊文醫保控費系統可實現自定義消息提示：1、提示消息根據提示分類進行提示；2、提示消息可根據違反的項目/藥品進行準確提示，方便用戶刪除或者修改。數字化醫院醫保控費系統特點