醫保控費系統主要目標：醫療控費的主要目標是從不合理的醫療費用中擠出水分。對于醫用耗材，不只要擠掉“過度的量”，更要擠掉長期存在的“虛高的價”。哪些費用屬于正常的醫療需求，哪些是過度醫療的水分，要科學區別對待，各地區、各醫院有所不同。變革指標需要細致地層層分解。比如，藥占比、耗占比等指標，綜合醫院和專科醫院之間、不同級別醫院之間不具有可比性，按照單一的指標考核，不符合基本規律。而在醫院層面，應改變過去長期實行按項目收付費制下的粗放管理方式，優化臨床路徑，提高醫院運行效率，獲得合理適度的結余用于分配。醫保控費系統功能包括超標提醒。杭州萊文Level醫保內控系統怎么樣

隨著我國老齡化時代的到來，醫療保險短期收支平衡和長期收支平衡難以保持，醫保基金吃緊的現實，更是凸顯出了醫保“控費”的緊迫性，通過引進 DRG 這一管理工具，我國開始了 DRG 支付方式變革，“控費”是其重要主題。 在 DRG 付費方式下，依診斷的不同、醫療手段的不同和病人特征的不同，每個病例會對應進入不同的診斷相關組。在此基礎上，保險機構不再是按照病人在院的實際費用（即按服務項目）支付給醫療機構，而是按照病例所進入的診斷相關組的付費標準進行支付。通過有效控制醫療費用不合理增長，醫保基金不超支，使用效率也會更加高效。 醫保DRG付費，重要的支付結算依據是病案首頁，病案首頁從傳統的醫療文書資料，已經上升到醫保DRG支付的重要憑據，也是國家考核醫院指標中7項指標的重要來源，病案首頁已經影響到醫院的“票子”和“面子”，規范病案首頁管理，加強病案首頁質控成為重要的命題。 浙江醫院醫保內控軟件醫保控費系統結果分析功能包括違規單據統計。

病案首頁作為醫療服務能力的記錄憑據，是學科能力評價的依據，也是醫院獲得支付補償的結算憑據。加強病案首頁質控，能更好的實現醫保DRG合理控費。 DRG入組是采集入檔病例首頁數據，進行DRG相關指標數據計算的，病案首頁數據質量直接影響到入組率，以及醫保基金支付結算，為此需要對每份病案首頁規范要求的內容進行終末質控。病案終末質量是結果指標，環節質量直接決定終末質量，因此醫院還需要對電子病例環節過程進行質控。 DRG 支付方式變革是大勢所趨，藥品耗材治理也走向了縱深階段，這些變革都指向了一個共同的方向：醫保控費。

針對DRG醫保控費中付費模式凸顯的問題，醫保機構和醫療機構需要協同發力，建立完善的疾病標準動態調整機制。具體而言：第1，加強醫保、衛生、社保等部門的合作與交流，建立健全醫療衛生體制，為DRG付費模式的實施夯實基礎。第二，推動醫院完善信息系統建設，結合臨床數據修訂醫療數據庫。這一方面可參照我國藥物警戒的發展路徑，設立專人落實病案系統管理、病歷填報等工作，利用數據賦能升級支付手段。第三，建立疾病標準動態調整機制，付費標準需結合區域經濟、科技發展等因素動態調整，例如創新藥物上市必然帶來的診療成本提升，而設立動態調整機制則有助于推動付費標準的科學性與合理性，更加精確地判斷付費發展趨勢。萊文醫保控費系統可實現準確控制，事前觸發校驗。

醫保控費信息化的發展是符合客觀發展規律的。首先，醫保支付占比的提高，帶來醫保系統內部的變化。隨著我國醫保支付比例的提高，首先帶來的就是醫保基金的支付壓力逐步加大。從各地醫保基金的運行情況看，每年尚有結余，但醫保基金的支出是剛性的增長，醫保基金覆蓋率總會達到某個極限，基金收入水平又受到當地經濟發展水平的限制，各地醫保基金收支壓力在未來幾年不容小覷；另外就是管理方式存在變革的需要。各地醫保中心配置不過十幾人，在醫保支付占比較小的時期，尚可以應付稽查的需要，但隨著醫保支付占比逐步提高，原有的管理方式已經不能適應醫保控費的發展形勢。醫保控費系統的落實可杜絕超量開藥、重復開藥等情況發生。杭州萊文Level醫保內控系統怎么樣

醫保控費措施包括運用質控原理控制醫療費用。杭州萊文Level醫保內控系統怎么樣

萊文醫保控費系統介紹：點對診療過程中出現過度診療、過度檢查、分解治方、超量開藥、重復開藥，不得重復收費、超標準收費、分解項目收費等操作進行監管和預警。系統能滿足醫院醫保控費的主要目標：1、合理監管診療服務，做到因病施治，合理檢查、醫療及用藥，控制超量醫療用藥、重復醫療用藥；2、控制實施與實際病情不符的檢查、醫療、用藥等；3、控制分解治方、分解檢查等；4、控費規則庫與醫保中心核查反饋同步更新。萊文醫保控費系統可實現自定義消息提示：1、提示消息根據提示分類進行提示；2、提示消息可根據違反的項目/藥品進行準確提示，方便用戶刪除或者修改。杭州萊文Level醫保內控系統怎么樣