02用友BIP企業(yè)畫(huà)像降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，助力企業(yè)決策用友BIP企業(yè)畫(huà)像主數(shù)據(jù)服務(wù)運(yùn)用大數(shù)據(jù)處理和分析技術(shù)，快速甄別目標(biāo)企業(yè)全貌畫(huà)像信息；運(yùn)用先進(jìn)的機(jī)器學(xué)習(xí)算法，辨認(rèn)出隱藏在企業(yè)間的復(fù)雜關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，對(duì)外投資關(guān)系，識(shí)別潛在圍標(biāo)、串標(biāo)可能性；通過(guò)風(fēng)控模型，精細(xì)識(shí)別潛在供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)因素，為企業(yè)構(gòu)建一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系，有效地規(guī)避和防范經(jīng)營(yíng)潛在風(fēng)險(xiǎn)。用友BIP企業(yè)畫(huà)像的信息涵蓋范圍廣，包括企業(yè)工商信息、上市信息、司法風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)信息、企業(yè)發(fā)展、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、新聞?shì)浨榈?大類54小類，7類分析圖表，7個(gè)企業(yè)標(biāo)簽，1000+維度信息，幫助企業(yè)更好地了解目標(biāo)企業(yè)的背景、實(shí)力和信譽(yù)，從而更好地評(píng)估合作風(fēng)險(xiǎn)和制定商業(yè)決策。1.豐富數(shù)據(jù)源：、3億+風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)、3億+輿情數(shù)據(jù)、、數(shù)據(jù)更新及時(shí)且精細(xì)。2.數(shù)據(jù)源：來(lái)自國(guó)家企業(yè)信用公示系統(tǒng)、中國(guó)法院裁判文書(shū)網(wǎng)、中國(guó)執(zhí)行信息公開(kāi)網(wǎng)等網(wǎng)站，以及媒體和新聞、互聯(lián)網(wǎng)等渠道獲取的多維度企業(yè)信息，數(shù)據(jù)按天更新。3.前瞻性技術(shù)能力：利用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，結(jié)合算法模型、機(jī)器學(xué)習(xí)等手段，快速獲取互聯(lián)網(wǎng)中的商業(yè)信息進(jìn)行深入挖掘，發(fā)現(xiàn)潛在的商業(yè)機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)。4.靈活計(jì)費(fèi)模式：以企業(yè)為單位開(kāi)通，不受用戶數(shù)量限制。用友YonSuite軟件讓企業(yè)可以通過(guò)這些功能實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的電子化管理，提高項(xiàng)目執(zhí)行效率，確保項(xiàng)目按時(shí)按質(zhì)完成。浙江食品行業(yè)用友YS系統(tǒng)服務(wù)電話

    2024年，隨著國(guó)家稅務(wù)總局和財(cái)政部一系列新財(cái)稅政策的發(fā)布，企業(yè)財(cái)稅管理面臨前所未有的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。為幫助企業(yè)有效應(yīng)對(duì)政策變化，用友網(wǎng)絡(luò)于5月15日在上海、北京、天津、深圳、長(zhǎng)春、青島、廈門、沈陽(yáng)、石家莊等12城全方面舉辦了“數(shù)智財(cái)稅引導(dǎo)未來(lái)——2024用友YonSuite智能財(cái)稅體驗(yàn)會(huì)”。此次活動(dòng)吸引了全國(guó)區(qū)域超3000位來(lái)自不同行業(yè)不同領(lǐng)域的CFO、財(cái)務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理等財(cái)稅專業(yè)人士，大家一起加入這場(chǎng)財(cái)稅管理的革新之旅，共同探索數(shù)智化時(shí)代下的財(cái)稅管理新路徑。01新的財(cái)稅政策解讀：掌握動(dòng)向合理籌劃財(cái)稅會(huì)上，由不同區(qū)域的財(cái)稅**為與會(huì)者深入解讀了國(guó)家新的發(fā)布的財(cái)稅政策。**們明確指出，近期國(guó)家推出的這一系列新政策，其中心目的在于優(yōu)化稅收結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步激發(fā)市場(chǎng)活力，以推動(dòng)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康發(fā)展。這些新政策不僅涉及部分稅種的稅率調(diào)整，更引入了一系列稅收優(yōu)惠措施，為企業(yè)帶來(lái)了實(shí)實(shí)在在的減負(fù)效應(yīng)。特別是新的的企業(yè)所得稅政策，通過(guò)降低稅率和拓寬稅前扣除項(xiàng)目，明顯減輕了企業(yè)的稅務(wù)負(fù)擔(dān)。例如，某企業(yè)通過(guò)合理利用研發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除的優(yōu)惠政策，大幅降低了其應(yīng)納稅額，實(shí)現(xiàn)了稅務(wù)成本的有效控制。面對(duì)這些政策變化。浙江食品行業(yè)用友YS系統(tǒng)服務(wù)電話用友YS相據(jù)計(jì)劃下達(dá)采購(gòu)、委外、生產(chǎn)數(shù)量。

    企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心建設(shè)與運(yùn)營(yíng)，是財(cái)務(wù)管理變革落地的有效途徑，也是財(cái)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的必經(jīng)路徑，在提升工作效率、降低財(cái)務(wù)成本、支持戰(zhàn)略擴(kuò)張、促進(jìn)管理轉(zhuǎn)型等方面均取得了一定的成效。在此基礎(chǔ)上，財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心在面向所服務(wù)業(yè)務(wù)單元和業(yè)務(wù)部門時(shí)需持續(xù)提升工作效率、降低運(yùn)營(yíng)成本、提供高價(jià)值服務(wù)，并保持服務(wù)與效率的“雙穩(wěn)定”。通過(guò)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心可以提升核算質(zhì)量，保證賬務(wù)處理合規(guī)、合法性，以及符合集團(tuán)公司基于管理目標(biāo)的報(bào)表準(zhǔn)確性，則通過(guò)針對(duì)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心業(yè)務(wù)有效的質(zhì)量管理和質(zhì)量改進(jìn)，保證共享業(yè)務(wù)在低水平差錯(cuò)率上運(yùn)行，顯得尤為關(guān)鍵。財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心質(zhì)量管理體系建設(shè)·質(zhì)量管理制度建設(shè)：財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的質(zhì)量管理工作，需明確質(zhì)量管理目標(biāo)，并建立質(zhì)量管理組織，通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化、體系化的管理，根據(jù)相關(guān)的管理制度、操作規(guī)范、核算制度等要求，依托系統(tǒng)工具完成財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心業(yè)務(wù)的有效質(zhì)量管理。質(zhì)量管理的工作涵蓋了工作周期與運(yùn)轉(zhuǎn)，檢查與評(píng)價(jià)內(nèi)容、報(bào)告反饋及考核。·質(zhì)量管理內(nèi)容：針對(duì)制度、規(guī)范、操作細(xì)則進(jìn)行一定的標(biāo)準(zhǔn)化管理；識(shí)別關(guān)鍵控制點(diǎn)，按不同的檢查方式如自檢、工序性檢查、專項(xiàng)檢量、檢查等，對(duì)工作質(zhì)量進(jìn)行檢查。

    尤其是在海量高并發(fā)場(chǎng)景中，由于YonSuite采用了高可用的云原生數(shù)據(jù)庫(kù)，讓企業(yè)擁有足夠的彈性處理峰值數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)。同時(shí)，由數(shù)百個(gè)微服務(wù)構(gòu)成的YonSuite構(gòu)建了規(guī)模化的微服務(wù)集群，將原本大而復(fù)雜的單體架構(gòu)重組為小而精美的服務(wù)，具備高擴(kuò)展性和靈活性，讓成長(zhǎng)型企業(yè)快速響應(yīng)市場(chǎng)變化、調(diào)整業(yè)務(wù)邏輯，明顯降低在創(chuàng)新領(lǐng)域的試錯(cuò)成本，做到真正的隨需應(yīng)變。此外，作為YonSuite的技術(shù)底座，用友iuap采用了數(shù)用分離架構(gòu)，把數(shù)據(jù)架構(gòu)作為系統(tǒng)設(shè)計(jì)的架構(gòu)，以iuap數(shù)據(jù)中臺(tái)為支撐，讓業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化、數(shù)據(jù)資產(chǎn)化。基于數(shù)據(jù)的多層次標(biāo)簽和多維度關(guān)系，YonSuite可支撐前端多種模式應(yīng)用；通過(guò)數(shù)據(jù)資產(chǎn)的復(fù)用、價(jià)值挖掘，賦予企業(yè)商業(yè)智慧，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)。先進(jìn)的“管理業(yè)務(wù)全在線、人人都用微服務(wù)”企業(yè)在線化，意味著將組織、管理和業(yè)務(wù)全部連接，將生產(chǎn)商、供應(yīng)商和生態(tài)伙伴全部連接，以此形成統(tǒng)一的整體，依托同一平臺(tái)打造社會(huì)化商業(yè)，實(shí)現(xiàn)從內(nèi)部管理到產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同的延伸，從區(qū)域經(jīng)營(yíng)到全球市場(chǎng)的擴(kuò)張，從產(chǎn)品生產(chǎn)到服務(wù)運(yùn)營(yíng)的轉(zhuǎn)變，從線下到線上線下一體化的整合，從支撐發(fā)展到管理賦能的轉(zhuǎn)變，終完成全域數(shù)智化轉(zhuǎn)型。為了促進(jìn)成長(zhǎng)型企業(yè)目標(biāo)與業(yè)績(jī)達(dá)成，有效利用數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)精細(xì)決策。用友辦公軟件提供了財(cái)務(wù)管理功能，包括日常賬務(wù)處理、報(bào)表分析、預(yù)算管理、資產(chǎn)管理等。

    比如原先一個(gè)客戶經(jīng)理在一天只能服務(wù)好一個(gè)客戶，如果同樣還是一個(gè)客戶經(jīng)理一天可以服務(wù)好兩個(gè)客戶，那服務(wù)的效率就提升了一倍。圍繞人的因素，提高人的效率是我們“增效”的關(guān)鍵。費(fèi)控涉及每個(gè)員工，差旅申請(qǐng)、差旅訂票、報(bào)銷、審核、費(fèi)用分析，對(duì)公費(fèi)用申請(qǐng)、對(duì)公費(fèi)用報(bào)銷和審批等業(yè)務(wù)場(chǎng)景會(huì)占用員工大量的時(shí)間和精力。如何降低員工在費(fèi)用場(chǎng)景的資金成本、時(shí)間成本，提高處理的效率，是企業(yè)降本增效的關(guān)鍵。企業(yè)想更好的通過(guò)費(fèi)用管控實(shí)現(xiàn)降本增效，預(yù)算管理是基礎(chǔ)。而預(yù)算的管理中心是合理和高效益。投入一塊錢，如果能夠掙來(lái)100塊錢，那每個(gè)老板都會(huì)希望投入。而投入一塊錢，掙回來(lái)的還是一塊錢，甚至低于一塊錢，那企業(yè)可能一塊錢也不想投入。所以從合理和效益的角度上，我們需要預(yù)算管理到位，更精細(xì)，管理的維度更細(xì)化。第二是配置的合理性。第三是分析準(zhǔn)確和及時(shí)。能讓預(yù)算管理真正指導(dǎo)和服務(wù)業(yè)務(wù)。從YonSuite服務(wù)的大量的客戶管理實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)，企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略、中期發(fā)展計(jì)劃，甚至外部對(duì)標(biāo)的競(jìng)品、內(nèi)部的績(jī)效要求，都會(huì)影響企業(yè)的預(yù)算策略和預(yù)算規(guī)劃目標(biāo)。實(shí)踐中，企業(yè)在預(yù)算管理上常見(jiàn)的問(wèn)題，比如，編制困難，大部分的企業(yè)都是依托線下Excel等工具。用友于1988年創(chuàng)立，是中國(guó)和全球先進(jìn)的企業(yè)和公共組織數(shù)智化平臺(tái)與服務(wù)提供商。上海當(dāng)?shù)赜糜裏S軟件試用版下載

用友YS在信息流轉(zhuǎn)的道路上，用友YS是你的速度之翼。浙江食品行業(yè)用友YS系統(tǒng)服務(wù)電話

    回顧2023年的市場(chǎng)，我們發(fā)現(xiàn)這樣一個(gè)奇怪現(xiàn)象：企業(yè)的訂單量逆市激增，但老板卻憂心忡忡。有活干卻不開(kāi)心，這是為什么？詳細(xì)調(diào)研分析后，才清楚老板在擔(dān)憂什么。一是公司產(chǎn)能有限，到口的肉吃不下去，有錢掙不到；二是單子接了很多，事后算賬發(fā)現(xiàn)做的越多反倒越賠錢，白忙活一頓。存在這種反常現(xiàn)象的企業(yè)在國(guó)內(nèi)不算少數(shù)，問(wèn)題的主要根源在于企業(yè)走上高速增長(zhǎng)期，但是企業(yè)管理水平還停留在初創(chuàng)期，兩者不能配套。收入大幅增長(zhǎng)，但成本控制不到位，成本的增長(zhǎng)幅度甚至超過(guò)了收入的增幅，出現(xiàn)了“增收不增利”的現(xiàn)象。遇到這樣的問(wèn)題，企業(yè)管理者想到的對(duì)策基本是“降本提效”。然而，很多企業(yè)管理者的認(rèn)知還停留在，用機(jī)器代人、加大自動(dòng)化設(shè)備投入、削減人工等，認(rèn)為這樣就能降低成本、提升作業(yè)效率。“降本提效”是改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益的有效方法，但“降本”不等同于減少成本投入，“提效”也不等于提升自動(dòng)化應(yīng)用比例。我們追求的“降本提效”是在同樣的資源投入條件下，控制成本的增幅小于收入的增幅，或是在追加資源投入（擴(kuò)產(chǎn)）情況下，成本增幅不大于收入增幅。對(duì)于處于快速擴(kuò)張期的企業(yè)，叫“控本提效”更確切些。作為制造企業(yè)，服務(wù)好客戶是我們現(xiàn)階段的主要目標(biāo)。浙江食品行業(yè)用友YS系統(tǒng)服務(wù)電話