如今，在經濟下行壓力下，企業普遍遭受沖擊，抗風險能力較弱的中小企業更是首當其沖。企業面臨的生存難題要如何破局重生？企業經營困局之下又如何突圍？數智化轉型，當下已成為中小企業“破局與突圍”的關鍵，也是促進中小企業降本增效、穩中增長的重中之重。降本增效是管理的本質，它的真正含義不是單純地降低開支，而是為了建立長遠的成本優勢，為企業提供持久的企業競爭力。降本是手段，增效才是目的。凡是通過降本沒有帶來增效的，我們稱之為瞎折騰；反之，降本就是要實現可持續的利潤增長，否則一切形式的降本都將失去它的意義和價值。只有數智化企業才能真正做到可持續的降本增效。數智化是將數字技術應用于日常業務運營和決策過程中，以提升企業效率和創新能力的方法。隨著科技的迅猛發展，中小企業開始在業務中應用相關技術，如物聯網、云計算和人工智能等。數智化的實踐也在不斷推進中，越來越多的中小企業開始利用數字技術來降低成本并提高效率。中小企業積極利用數智化降本增效01普斯賽特是一家專業從事高光效、品質的半導體發光器件的設計、研發、生產、銷售、服務于一體的企業，湖南省小巨人企業。之前，企業飽受客戶訂單變化頻繁。用友U9cloud軟件企業數智化商業創新越來越快！海鹽智能化U9cloud系統解決方案

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U9cloud榮獲行業帶領獎項彰顯實力 在剛剛結束的全國科技創新大會上，U9cloud憑借其在行業中的突出貢獻，榮獲“年度科技創新獎”。該獎項是對U9cloud在促進數字化應用、推動行業創新發展方面所做努力的肯定。U9cloud表示，未來將繼續致力于技術創新，為客戶帶來更多價值。 近年來，U9cloud一直致力于云技術、大相關內容、人工智能等領域的研究與應用，推動著企業級服務的數字化轉型。其提供的智能企業管理解決方案，成功幫助眾多企業優化業務流程，提升運營效率。此次獲得的“年度科技創新獎”，是對U9cloud在技術創新和服務層面成就的高度認可。 在全國科技創新大會上，評委會對U9cloud的評價非常高。他們認為，U9cloud不只在技術研發上不斷突破，更注重實用化應用，將高科技轉化為用戶真正需要的服務和產品，這是U9cloud獲獎的原因。U9cloud的解決方案在市場上的成功應用，為整個行業的數字化標準設置了新的標志。 展望未來，U9cloud將繼續以客戶需求為導向，深耕技術創新，不斷提升服務品質，以期為客戶創造更大的價值，推動整個行業的健康可持續發展。

U9cloud發布智能制造解決方案 助力制造業升級 面對制造業日益增長的智能化需求，U9cloud推出了全新的智能制造解決方案。這一系統整合了較新的自動化技術和信息技術，旨在幫助制造企業提高生產效率，降低成本，并提升產品質量。 U9cloud的智能制造解決方案包括高精度機械臂、智能物流系統以及生產監控平臺等組成部分。通過這些很好設備和系統的應用，生產線可以實現半自動或全自動化生產，明顯提升生產的靈活性和適應性。 多家制造企業已經采用了U9cloud的智能制造解決方案，并取得了明顯的成效。企業反饋，這些解決方案不只極大地提升了生產效率，還改善了工作環境，降低了勞動強度，提升了員工的工作滿意度。 展望未來，U9cloud將繼續根據制造業的發展需求，不斷更新和優化其智能制造解決方案，為制造企業的升級轉型提供更多支持和服務。U9cloud，解鎖你的超能力，讓工作不再是負擔！

U9cloud推出創新性智能企業管理平臺 在目前的數字化浪潮中，U9cloud正式宣布推出其較新研發的企業智能化管理平臺。這一平臺整合了云計算、大相關內容分析和機器學習技術，專為加速中小企業的數字化轉型而設計。平臺提供從財務、人力資源到客戶關系管理的一體化解決方案，助力企業實現相關內容驅動的決策制定，降低運營成本，并提高市場響應速度。U9cloud的創新方案已經吸引了眾多行業的關注，并在早期用戶中收獲積極反饋。未來，U9cloud將持續優化產品功能，以滿足日益增長的市場需求。U9cloud還在為繁雜的管理困惑？U9cloud，簡化你的世界！桐鄉食品行業U9cloud價錢

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    是一件很難的事情。而把采購成本降低1%，對于目前社會平均采購水平來說，相對比較容易做到的。這就要求企業把采購管理提升到戰略的高度，制定對應的采購戰略。采購戰略是一個企業（組織）根據自身發展戰略制定的關于采購的總的方針政策，涵蓋采購渠道管理、采購品類管理、采購成本管理、采購執行管理、采購組織架構設計和人才梯隊建設等方面的方針政策。企業日常的采購運營都要在采購戰略的指導下執行。采購的日常運營工作根據價值的大小又可以分為策略性采購工作與日常采購工作，策略性采購工作包括：尋源，供應商準入與合同管理、供應商評估與關系管理、價格與成本管理、采購流程管理、與利益干系方協同等等。現實中采購部門通常消耗60%-80%的精力在日常采購事務性工作上，如：訂單建立與追蹤、供應商發貨協同、物流追蹤、倉庫協同、對賬，票據處理等等。而隨著ICT技術的發展，企業引入數智化工具可以幫助采購人員從事務性工作中解放出來，更多的投入到策略性工作。降本增效我在行制造企業的采購類型大致可以分為四類：戰略物資采購、零部件采購、MRO件采購及設備資產采購。戰略物資采購這類采購的商品為資源性物資，它的供應商比較集中，相對強勢，價格彈性小。海鹽智能化U9cloud系統解決方案