包括業務開放平臺、協同辦公平臺、報表打印平臺等,同時通過標準API服務庫,提供了與第三方系統集成的平臺。同時,U9cloud是企業業務的運行平臺。通過整合八大服務能力——營銷、采購、制造、供應鏈、金融、財務、人力、協同,為企業構建了且一體化的業務運營服務,服務企業商業創新。此外,U9cloud融入用友云平臺,通過統一入口實現與各領域云的融合。而各領域云在產業鏈協作、社會化協同的強大能力和項目實踐,可直接賦能U9cloud客戶,從而為企業的數智化轉型、上下游產業鏈協作、社會化協同提供基礎保障。第四,成熟的業務模型和深厚的管理實踐?;诙嗄甑膶崙鸱e累,U9cloud通過個性化定制、網絡化協同、項目制造、智能工廠、阿米巴責任考核、多成本核算、全球化經營、一體化應用、服務化轉型九大中心服務,賦能企業管理與創新。這不但了制造業云服務的高水平,也讓U9cloud在成就制造的過程中,穩居一席之地。第五,全球化的產品能力。在全球化經營方面,基于全新技術架構的U9cloud以BIP平臺為基礎,支持法律政策國際化、業務國際化、平臺技術國際化,可實現國內外組織的彈性自主擴張,自定義本地化平臺技術,為全球化企業提供多組織業務協同、一體化與智能化應用。U9cloud,釋放你的工作潛能,讓想象成為現實。桐鄉材料行業U9cloud系統代理價格
此外,平臺的開放性也為U9cloud增色不少。其在關鍵技術、業務拓展和基礎支撐等領域,內外企業,以融合發展的模式形成軟硬一體化解決方案,服務于企業智能化升級。如此一來,市場上還有其他產品能與U9cloud一爭高下嗎?攜手U9cloud,打造各行業高質量發展新典范發展制造離不開新技術賦能,以新數字技術為標志的全球經濟新范式加速形成。在這樣的背景下,傳統制造企業布局新數字技術驅動企業數智化轉型已是大勢所趨。他們打造了各自領域的新榜樣,成為行業高質量發展的典范。01中核蘇閥:U9+智能工廠+AIoT+SRM上線在國家大力推動數字化、智能化建設的背景下,中核蘇閥與U9cloud共同打造產品模式和創新實踐讓企業效率有了較大提升,降本增效初見成效。——中核蘇閥CIO楊明潔在機械行業,作為一家典型的央企,中核蘇閥通過與用友的合作,打造了U9cloud+智能工廠+AIoT+友云采一體化平臺。基于用友的平臺優勢和開放性、多組織管理特性,以及在工業互聯網的綜合實力,助力企業數智化轉型邁上新臺階。中核蘇閥科技實業股份有限公司是一家集工業閥門研發、設計、制造及銷售為一體的科技型制造企業。杭州U9cloud軟件怎么下載用友U9供了豐富的幫助文檔和在線支持服務,方便用戶隨時解決問題。
6.項目管理與內控管理透明化:U9內控體系管理從分級預警、多級審批等多方面幫助項目制造企業實現內部管控;U9cloud在項目制造企業中有大量的成功案例,下面從項目管理復雜度,制造復雜度兩個維度對比中選出5個比較經典的應用案例來進行說明:湖南鐳目科技公司是冶金生產過程自動檢測與控制設備及解決方案的的供應商,全部為非標定制。通過U9c+PLM的一體化應用,實現了設計制造一體化、業務財務一體化、項目全過程管理,包括現場安裝管理,項目進度透明可控、成本及時準確,提高了項目的管理水平和訂單的按時交貨率、有效減低了項目成本。賽象科技(股票代碼:002337),創建于1989年,是集科研、開發、生產、貿易于一體的企業。通過U9+PLM深度融合,WBS+PRP+MRP全過程項目計劃與跟蹤,實現了計劃員由8人減少為4人,計劃編制下達效率提升100%!機加工車間人員由310人減為260人,工時能力由45000小時提升到58000小時,產能提升30%。神州高鐵(股票代碼:000008),是軌道交通領域機車車輛監測檢測、運營維護維修中心裝備、系統集成解決方案、大數據物聯網系統平臺、智能配件、工業服務的中心供應商。通過U9項目制造+PLM的應用,通過項目管理對整體項目進度進行把控。
是一件很難的事情。而把采購成本降低1%,對于目前社會平均采購水平來說,相對比較容易做到的。這就要求企業把采購管理提升到戰略的高度,制定對應的采購戰略。采購戰略是一個企業(組織)根據自身發展戰略制定的關于采購的總的方針政策,涵蓋采購渠道管理、采購品類管理、采購成本管理、采購執行管理、采購組織架構設計和人才梯隊建設等方面的方針政策。企業日常的采購運營都要在采購戰略的指導下執行。采購的日常運營工作根據價值的大小又可以分為策略性采購工作與日常采購工作,策略性采購工作包括:尋源,供應商準入與合同管理、供應商評估與關系管理、價格與成本管理、采購流程管理、與利益干系方協同等等。現實中采購部門通常消耗60%-80%的精力在日常采購事務性工作上,如:訂單建立與追蹤、供應商發貨協同、物流追蹤、倉庫協同、對賬,票據處理等等。而隨著ICT技術的發展,企業引入數智化工具可以幫助采購人員從事務性工作中解放出來,更多的投入到策略性工作。降本增效我在行制造企業的采購類型大致可以分為四類:戰略物資采購、零部件采購、MRO件采購及設備資產采購。戰略物資采購這類采購的商品為資源性物資,它的供應商比較集中,相對強勢,價格彈性小。U9cloud,讓業務云上飛,效率翻倍!
能夠降低交易成本。bC一體化在“三新一高”推廣中能夠快速變現,就是因為利用了關系的信任價值。三類bC關系不同品類的產品,bC關系有很大差別。在實踐中,我們發現大致可以歸納為三類bC關系。1、圈層bC。適配白酒、精釀啤酒、茶葉、化妝品、嬰童產品、寵物食品以及大部分小眾產品。這些品類的流行,往往在一個圈子里流行。圈層比較好的流傳載體是個人或微信。圈層bC之間往往有強關系,圈層之間的推薦影響很大,特別是一些低頻產品、高價值產品,往往依賴于圈層之間的推薦。圈層是典型的人以類聚,把同類型人聚集在一起。微信的出現,讓圈層的交往變得更高頻。2、社區bC。適配大多數家庭用品,購買對象為中老年人、家庭婦女等,如乳制品、調味品等。b端與C端往往在同一個社區,但其實是弱關系。因為家庭用品購買高頻,因此,b與C之間,店外是熟人,店內是熟客。平時不一定往來,但天天在門店見面。因為處于同一社區,b端的推薦較為慎重。正因為慎重,一旦推薦,成功率還是很高。推薦模式,不同于圈層bC,一般是用店內陳列場景推薦,甚至是無意中的一句話推薦。3、近場bC。適配于日常餐飲、渠道產品、戶外消費產品。bC之間無關系,但由于C端的消費半徑有限。U9cloud簡化操作,強化效果,U9cloud助力每一天。海鹽凍品行業U9cloud系統軟件
用友U9cloud內部多組織業務協同!桐鄉材料行業U9cloud系統代理價格
真正落地阿米巴責任核算,有效提升了企業發展中心競爭力,促進了商業創新與管理變革?!A測導航財務總監高占武在電子行業,U9cloud對創新與變革良好支撐讓華測導航的在市場中脫穎而出。上海華測導航技術股份有限公司是國內北斗高精度衛星導航定位產業的前列企業之一,致力于提供高精度數據的采集和應用解決方案,專業從事高精度衛星導航定位相關軟硬件技術產品的研發、生產和銷售。在全新數字商業時代,華測導航積極擁抱數智化轉型,從產品與業務創新、組織與管理變革兩方面入手,依托U9cloud構建集團統一管控平臺和從線索到現金的客戶全業務周期響應體系,實現了以客戶為中心的一體化IPD業務流程通過數字化管理,打造了從計劃到制造的敏捷供應鏈建設和覆蓋產品全生命周期的責任考核體系,從而讓公司的數智化建設從第一階段由缺到全、實現可管,進階到第二階段由全到通、實現可控,再到如今的第三階段由通到智,實現可見的方向發展。總結其數智創新價值,用這些數字可以詮釋。依托U9cloud,華測導航加強了銷售管理,實現銷售機會轉換為合同的20%,銷售回款相較過去提升30%,同時提升了研發管理水平,讓圖紙、規格、工藝文件版本交互錯誤率降低40%。桐鄉材料行業U9cloud系統代理價格