增效才是企業長期發展的根基。制造企業增效是一項復雜而多維的任務，涉及到多個方面，不過，基本都可以歸類為人員增效、設備增效和組織增效。01人員增效主要是工作質量和效率的提升。比如，可以通過引入數字化協同辦公系統，借助系統的交付，實現工作流程的優化，提高個人績效和協同績效；再比如，可以引入人力資源管理系統，完善考評體系和人才培養通道，提高員工的專業能力，從而提升人員績效；還有，如果是生產企業，還可以通過引入智能化生產線和優化派工/報工流程，來達到提升工人績效的目的……02設備增效與人員增效類似，也是表現在效率和質量兩個方面。舉例，引入自動化或機器人技術來替代人工操作，可以提高設備績效；再如，通過引入精益生產（LeanManufacturing）管理思想和系統，可以利用設備產能，減少不必要的等待和浪費，從而提升設備績效……03組織增效是建立在人員增效和設備增效基礎上的，在此基礎上，組織增效更多的體現在協同效率上。比如，內部組織間的協同、與供應商的協同、與客戶的協同、與物流服務商的協同等。通過引入連接多個組織的業務協同平臺，可以幫助企業更高效地實現供應鏈協同、產業鏈協同，乃至社會化協同。數智化。用友U9解決對策：建立自制/委外嚴格領料、補料流程，還可以按工序進行領料，根據標準進行領補料。平湖適用于食品行業的U9cloud系統銷售

    所以對于天碩導航選擇U9cloud共建數智化，我們倍感榮幸。同時，我們也做好了十足的準備，并篩選了一批更加、經驗豐富的顧問和項目經理投入項目建設。那么在項目實施過程中，遇到難點痛點，大家雙方要保持密切和**的溝通，積極處理問題，并要注意規避高風險點，圍繞著同一個目標，一起努力完成項目實施和部署。天碩導航財務總監徐立平發表總結**。徐總提到，經過前期對用友品牌和多方了解，選擇實施用友U9C項目，我們認為是一個比較合適的合作，希望后續雙方能夠順利推動項目實施。徐總表示，此次ERP項目的建設，對于公司來說是非常重要的一個項目。希望通過此次信息化系統的升級，能夠使公司在提升工作效率的同時，實現數據的互聯互通，打破我們原來數據孤島的問題。ERP的建設也是我們信息化戰略規劃的重要部分，所以大家要全力以赴，及時溝通和反饋，積極推動保障項目有序進展。徐總還提到，新的系統建設，將勢必為我們一些用戶帶來一定的習慣改變，大家要積極克服，前期多磨合，項目上線后要經過反復的使用，快速熟悉和掌握新的系統，為公司創造效益。希望通過雙方充分的合作。平湖適用于食品行業的U9cloud系統銷售U9cloud，讓決策更智慧，執行更有力！

    一層是工廠級對于科華控股來說，工廠主要負責生產，而銷售、采購都集中由科華集團整體負責，通過內部定價、內部交易，實現業務的高效協同。在這個過程中，科華股份、工廠賬務以內部交易價入賬，三大工廠的資產負債表、利潤表和現金流量表。二層是事業體級這涉及到三大工廠鑄造事業體和機加工事業體的內部交易。他們遵循收入確認規則，以事業體作為成本中心，實現了費用的歸集。三層是生產線級這是科華控股阿米巴模式探索的大創新點。由于鑄造事業體和機加工事業體都具備多條生產線，因此生產線、事業體之間也進行了內部交易和定價。生產線作為成本中心，完成了費用的歸集。根據責任核算需要，科華控股定義了310個責任主體，下級責任主體數據可自動向上卷積。其中，產線巴是247個，部門巴是54個，組織巴是9個，可以核算到產線，而生產部門的數據均由產線匯總而來，產線變動也可進行靈活調整。通過阿米巴經營管理實現自我驅動、持續提升，并通過阿米巴管理激發了人員的創造性，其效果是顯而易見的。據了解，只2020年，科華控股的績效就提升了2000萬元。在阿米巴的數智化進程中，科華控股已經撬動了快速發展的齒輪。

    變更執行效率和供應商工藝信息傳遞效率提升30%，實現整體研發效率提升17%；提高了業務效率，尤其是計劃數據線上運算高達100%，庫存周轉率提高30%。03重汽大齒：打造5維一體智能制造體系攜手U9cloud，讓公司不但構建數字工廠、踐行智能制造，同時有效提升了公司的管理水平和運行效率，助推了企業的數智化轉型！——重汽大齒副總經理楊更青在汽配行業，重汽大齒的數智化建設堪稱業界經典。作為山西省智能制造示范單位、國家工業互聯網應用案例，中國重汽大同齒輪有限公司是擁有日系、歐系、美系三大技術平臺和全同步器、雙中間軸、行星機構、AMT等多種技術路線的變速箱研發生產企業。針對于企業內信息孤島嚴重，數據共享度不高，公司整體效率低等問題，借助U9cloud+PLM+智能工廠+IoT一體化平臺，重汽大齒打造5維一體智能制造體系，在實現了人-物料-設備-信息系統的智能互聯互通、智能質量管控、智能計劃排產、智能調度、智能物流協同的同時，連接了480個智能終端、137條生產線、1300多臺生產設備、1209個工位，實現了工序級成本核算，為企業考核提供財務數據支撐，為企業降本增效、管理提升提供平臺賦能。此外，通過構建了統一、柔性、可擴展的數智化整體平臺。U9cloud在信息流轉的道路上，U9cloud是你的速度之翼。

U9cloud推動會計行業變革 帶領智能財務管理新潮流 隨著科技的不斷進步，U9cloud作為企業管理軟件的帶領提供商，再次通過其較新的智能財務管理系統，推動了會計行業的技術變革。這一系統集成了先進的人工智能算法，能夠自動完成記賬、報稅等財務流程，極大提升了企業的財務管理效率和準確性。 U9cloud的這套智能財務管理系統利用機器學習技術，可以實時分析企業的財務狀況，預測未來的財務趨勢，并給出優化建議。這不只幫助企業降低了運營成本，還增強了企業對市場動態的響應能力。 多家采用此系統的企業表示，U9cloud的智能財務管理系統不只提高了財務部門的工作效能，還改善了企業的資金管理和使用效率。系統的直觀界面和智能操作，也極大簡化了財務人員的工作復雜度，使得即使非專業人員也能快速掌握和操作。 未來，U9cloud將繼續優化其智能財務管理系統，引入更多創新技術，如區塊鏈和高級相關內容分析，進一步提升系統的性能和安全性，幫助企業在激烈的市場競爭中保持帶領地位。U9cloud，讓遠程辦公變得前所未有的簡單和高效！濮院實用U9cloud系統服務電話

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    從截至目前的經濟數據觀察，實體企業將面臨重大挑戰。因此，降本增效仍舊是眾多企業的首要關注點。但有一點必須明確強調：雖然降低成本和提升效率是重要的手段，但它們并不是解決問題的根本目的。企業的根本目標在于生存和發展，一方面是解決當前的生存挑戰，另一方面是確保未來的持續發展。因此，“降本增效”不應被視為短期的管理活動或是臨時的應對措施，而應當成為企業經營管理中持續的、常態化的行為。降本增效不僅是一個大方向的戰略決策，更是滲透到制造企業運營的每一個細節中。只有在戰略規劃和日常管理兩個層面上雙管齊下，才能真正實現降本增效的目標。在這個過程中，企業應充分發揮員工的積極性和創造力，鼓勵全員參與降本增效的實踐。只有這樣，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。大方向：戰略層面的降本增效戰略層面的降本增效是為了抓住大方向，目的是提高企業整體績效、增強競爭力、適應市場變化、提高盈利能力和實現可持續發展。1優化產品設計產品設計是制造企業的中心競爭力之一，也是實現降本增效的重要環節。通過優化產品設計，可以減少生產過程中的浪費，提高生產效率，降低生產成本。例如，采用模塊化設計，可以大幅降低生產成本和庫存成本。平湖適用于食品行業的U9cloud系統銷售