中國國際經濟交流中心副理事長、商務部原副部長魏建國表示，“中國制造業在全球的生產鏈、供應鏈、價值鏈中，已經從過去的中低端逐漸邁向了中端。這次放開對全球都是利好的消息，對制造業更是如此。”商務部研究院學位委員會委員、研究員白明也表示，中國從制造業大國跨越到制造業強國，必須要積極參與經濟的全球化，利用全世界一切可利用的資源。全球化是制造業大國走向制造業強國的必由之路在當前背景下，中國制造業全球化必須要從輸出產品轉變為輸出工業能力，將技術能力保留在國內，將工業能力輸出到全球，以此拉動出口增長，真正實現“國內國際雙循環相互促進”，為構建新發展格局做出應有貢獻。對于多數中國制造企業來說，真正走出去會面臨貿易摩擦、合規經營及專利訴訟等多重風險。1一全球供應鏈重構近年來，“逆全球化”趨勢不斷抬頭，單邊制裁和科技壁壘大行其道，使得原有的進口設備或者零部件受阻，迫使企業到第三國設立經營組織；2二貿易壁壘加劇美國對中國貿易制裁，導致中國制造的貿易環境壓力驟增，此外歐美地區還設置了中國企業黑名單、提高了貿易關稅；3三全球化經營經驗與人才缺乏國內不少企業在國外設立或者收購兼并國外企業也碰到了不少的問題。用友軟件提供了多種暫估情況的解決對策，應用單到回沖、補差處理當月、跨月成本暫估問題。西塘鎮用友易代賬售價

    員工和人力資源專業人員可以隨時隨地使用移動設備訪問系統，這一點至關重要。5、全球數據整合能力:有了這個基礎，強大的報告和分析功能才可以如虎添翼，幫助人力資源專業人員和高管在全球勞動力中做出實時的數據驅動的決策。6、本地化培訓和支持:應提供充分的培訓和持續的支持，以確保人力資源團隊和員工能夠有效地使用該系統。7、國際標準與評級：人力資源全球化管理有公認的國際標準，如ISO、安全等保等涉及業務、安全等領域的認證；同時，像Gartner，IDC等評級機構的客觀評定也是考察全球化能力的重要借鑒。落地全球人力資源系統可以顯著提高組織有效管理其全球員工的能力，確保遵守當地法規，并通過數據分析提供有價值的見解。然而，選擇正確的系統并確保它滿足公司全球業務的特定需求是其成功的關鍵。05用友BIP數智人力助力中國企業“走出去”用友BIP數智人力助力企業實現“走出去”的戰略目標。在用友全球化，用友BIP數智人力以全球化視角，通過優化全球員工管理平臺、全球化假勤管理、全球薪資核算、全球發薪等應用與業務架構，支撐企業人力資源管理的全球化落地。杭州用友軟件費用用友軟件利用管控標準，對業務執行過程進行管控，實現業務管控標準化。

    索坤集團，一個北方的玻璃容器生產制造商，在新的技術浪潮中如何與時俱進、銳意創新？數智化轉型已成為現代企業發展的必經之路。然而，這一路并非坦途，對于像索坤這樣的傳統生產企業而言，更是充滿了挑戰與機遇。成立于1999年12月的索坤集團，截至2022年底，已在全國擁有秦皇島索坤玻璃容器有限公司、沈陽鴻業玻璃容器有限公司、煙臺索坤玻璃容器有限公司、涿鹿億達玻璃容器有限公司、昌黎縣坤翔汽車運輸有限公司、秦皇島明昌廢品回收有限公司等十家分支企業，產能在全國排名第二，北方大的玻璃瓶罐生產制造商。索坤集團的數智化挑戰作為傳統制造企業，索坤集團的數智化轉型并不容易。一方面，手工作業和信息孤島導致部門間的信息流通不暢，生產和銷售團隊經常因為信息滯后而出現問題。另一方面，其現有的財務管理系統并不與業務系統高度融合，導致財務和業務之間的斷層。具體挑戰如下：1手工作業與信息孤島盡管索坤集團已經在生產線上實現了一定程度的自動化，但在很多關鍵環節，如原材料的采購、生產計劃的編制、成品的出庫等，還大量依賴手工作業。這些手工作業不效率低下，而且容易出錯。此外，由于缺乏統一的信息系統，各個部門、各個生產基地之間存在大量的信息孤島。

    ERP系統是什么?ERP即EnterpriseResourcePlanning,企業資源方案系統,簡稱ERP系統包含了企業的出產處理、進銷存貨處理、財務處理、本錢處理、人力資源處理、供應鏈處理、客戶關系處理等等。ERP系統將原本企業功用導向的組織部分轉化為流程導向的作業整合，進而為企業的經營抉擇方案供給更加即時、共同及全體的有用運營數據，提高企業的營運績效與快速反應能力。目前市場上也會依業態需求不同，而為企業客戶供給不同的ERP相關子系統。如契合制造業的ERP系統，契合外貿型企業的ERP系統等等。企業為什么要導入ERP？通常情況下，初創公司一般沒有固定的作業流程，一起由于預算有限或作業方式較簡略，一人可身兼多職，各自按個人習慣選用不同辦法進行記錄或處理。但是跟著企業營運規劃的成長，公司人手不斷增加，企業開始有獨有的財會、專職事務甚至是IT人員，此時，若企業沒有一致的ERP系統平臺在處理上就會逐漸出現瓶頸。比方在出售過程中，事務逐漸無法即時掌握正確的制品或質料庫存，使得訂單丟失；PMC相關人員對物料估計不可精確而導致停工待料；而存貨處理不當更會形成資金周轉率下降，在產品生命周期逐漸下降的趨勢下，現在的存貨或許就變成明日的負擔。再以財務處理來說。嘉興匯智用友軟件開啟企業數智化升級！

    我國近年來的稅收數字化建設發展歷程中，歷經了金稅一期至金稅四期四個階段。金稅一期主要關注增值稅發票真偽的核查，金稅二期則實現從點到線的轉變，側重于增值稅發票的開具、申報及審核等環節的線條管理。金稅三期則進一步拓展至面，對所有稅種、所有環節和所有機構進行構建，形成稅收征管新格局。而金稅四期的目標是實現“以數治稅”的轉型。主要包括以下四個方面：01非稅業務：非稅業務正式納入征管系統02信息共享：職能部門信息共享03信息核查：多部門聯合信息核查04云化打通：辦稅數據全部上云金稅四期得以實現更具體的管控，甚至包括非稅業務的管理，源于技術的升級。稅務局通過數字化平臺為納稅人提供更的服務，使發票傳遞更為便捷，辦稅業務更加簡便。因此，金稅四期也對納稅人提出了更高的要求。企業業務必須保證合規性，諸如虛開發票、申報異常、違規享受稅收優惠政策等行為均會被大數據監控。基于稅務局的大數據平臺，各部門協同監管非稅業務成為可能。從業務源頭規避稅務風險過去的管理中稅務部門和業務部門往往是分開的，業務產生后開始開票和受票了，稅務部門才會介入進來，加之非數智化的管理模式下，稅務部門很難明確知道業務是否完全按照規定來操作。用友是全球性的企業數智化軟件與服務提供商。平湖用友T+系統下載

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    如薪資成本預算、工資條、獎金分配等場景應用廣；中心人力與員工全生命周期管理：中心人力包含的組織管理、編制管理、人員信息管理、人員異動管理、合同協議管理等是人力資源必備的管理內容，不同國家和地區的模板、流程、權限等的自由配置能幫助人力資源靈活的管理全球資源，員工的全生命周期閉環和良好的員工體驗能快速幫助全球員工的文化認同感；海外派遣：這是每一家出海企業人力部門必做的工作，包含人員移動管理、出入境管理等應用，可以通過例如人員調配、簽證到期預警等功能高效的幫助管理人員和員工把時間聚焦在有價值的工作上。4.合規管理支持對于全球化企業，法律法規等合規是零容忍，尤其在人力資源領域，諸如合同法、勞動法等多法律的要求，加之近年來各國頻繁頒布與更新數據相關的合規要求更加嚴格，涉及到人力資源領域的重點支持。個人信息保護：尤其是涉及醫療信息、金融信息、家庭信息等個人敏感信息對于人力資源從業者的要求，人力云的全球化合規包支持信息加密、緊急通知、保留期限等不只是通用要求，更可以根據各個國家的個性化要求靈活配置。數據安全與傳輸：根據企業在各國的具體情況，配合企業法務管理。西塘鎮用友易代賬售價