管理復雜程度呈指數級增長，需要與階段管理要求匹配的全球化視野人才、人才選拔與管理機制、管理信息化平臺等配套設施與機制，支持管理能力成長提升，主要問題包括：人才配置機制和不足：在企業全球化的背景下，需要分析和重塑經營人才標準與領導力模型，以適應新的運作模式。尚未建立配套數字化平臺：無法以信息化為基礎，建立全球化數字化平臺，實現決策場景化、及時化、精細化。缺乏全球化文化塑造：有待塑造全新的全球文化，提升企業識別度和凝聚力，以整合全球范圍內的業務單元，兼具本地優勢和中國獨特的印記。不同企業的不同發展階段，會遇到以上不同挑戰，雖然挑戰重重，但是可以分階段有序解決。02全球化人力資源管理的關鍵因素為了成功應對全球化人力資源管理的挑戰，公司需要考慮四個關鍵因素。1.法律合規性全球企業必須確保遵守當地和國際法規。企業的法務部門雇傭國際律師或專業顧問以確保法律合規性非常重要。此因素是的前提，任何商業的全球化進程對違法是零容忍。2.全球人力資源戰略全球人才戰略首先要制定全球范圍內的人才招聘，選任和留用至關重要，包括了解各個國家地區市場與勞動力情況，全球派遣，以及吸引和培養高管和領導層。用友YS相據計劃下達采購、委外、生產數量。南湖區用友YS

    滿足企業多部門多角色需求，更適合ToB業務。5.深度系統融合：嵌入用友系統各個業務場景中，與應用場景深度融合，操作更加便捷、高效。企業畫像可以幫助企業解決以下難點。1.客商背景調查：客商背景調查是一種企業信息獲取方式，企業畫像，幫助深入了解客商的經營狀況、聯系方式、法律風險、組織結構、財務狀況、市場表現及其他中心數據，有助于企業更好地評估其客商信用等級和風險水平。企業畫像借助大數據分析技術，精細提煉出客商全貌信息，深入挖掘企業重點風險信息，幫助企業更好地了解客戶的信用狀況和經營風險，為決策提供數據依據。2.供應商風險管理：采購管理解決方案，依托海量企業數據和多維分析模型，采用人工智能算法、云計算等技術，提供“智能尋源、供應商準入、招標管理、合同履約、供應商評級、供應商風險監控”6大環節的風險排查解決方案，幫助企業搭建低成本、高效率的采購全業務流的風險管理數字化服務，有效識別和防范各種潛在風險，實現降本增效、動態監視、提升采購管理的智能化水平。3.供應商風險評分報告：參照國際供應鏈風控最佳實踐，運用前沿的大數據和知識圖譜等分析技術，通過4500萬家企業畫像數據，8大項、30小項的屬性特征，構建評價模型。南湖區用友YS用友YonSuite讓企業通過這些模塊實現員工信息的電子化管理，簡化招聘流程，提高員工滿意度，降低人力成本。

    提升財務工作效率，構建智能財稅管理。為了幫助企業實現自動化生產和數智化管理，高效配置生產資源，提交交付能力，并自主生成可視化報表，向管理人員實時反饋，YonSuite以“生產全在線”為目標，通過設計在線、計劃在線、生產在線、設備服務在線、分析在線，幫助企業優化生產流程和資源配置，提升生產效率，在滿足生產訂單全流程跟蹤的基礎上，實現產品全生命周期管理。為了高標準實現人才的選、用、育、留，讓戰略目標精細落地，提升新新人類的辦公體驗，營造良好的企業文化，YonSuite以“人力全在線”為目標，通過招聘在線、員工在線、考勤在線、在線薪稅、在線績效，幫助企業快速打造智慧化的辦公場所，構建數字化的人力資源管理平臺和智能化的決策平臺，推動企業全力擁抱人力資源管理變革。先進的一體化平臺模式YonSuite全新的“SaaS+PaaS+生態”的一體化平臺模式，為成長型企業商業創新提供三條捷徑的同時，也塑造了國內公有云服務的一面旗幟。首先，通過YonSuite的標準服務，可以滿足企業的基本需求，輕松實現“管理業務全在線”。其次，基于用友生態平臺戰略，眾多的服務商通過與YonSuite深度合作，形成場景級的融合解決方案，滿足企業的特定服務。

    全球化已成為當今商業世界的關鍵趨勢之一，企業正紛紛跨越國界尋求新市場和新機會。全球化人力資源管理對于全球化發展的企業而言至關重要，不僅能夠幫助企業有效地管理和開發全球范圍內的人力資源，提高員工的滿意度和績效，還能夠提升企業的國際競爭力，促進企業的可持續發展。但同時這也是一項復雜任務，需要有效的策略和系統來確保公司的全球性運營能夠協調一致，并在不同文化和法律環境中成功運作。隨著全球化布局不斷推進，中國企業基本呈現四大發展特征：特征1：從單一海外市場到多個海外市場；特征2：從中低端海外市場到中高級海外市場；特征3：從代加工模式到自有品牌拓展；特征4：從建設海外營銷體系到全價值鏈體系構建。01全球化背景下的人力資源管理挑戰中國企業全球化的發展過程中，無論企業處于哪一個發展階段，都會面臨這五個制約條件：一是沒有建立全球化的人力資源管理體系；二是對全球化人力資源日常運營的政策、法規風險等缺乏應對方案；三是缺少富有全球化能力和經驗的專業人才和管理體系；四是企業文化重塑與融合困難；五是全球人才管理信息系統的功能受限。解決上述問題，需要構建起與企業自身發展階段相匹配的人力資源管理體系。用友YonSuite軟件通過數據分析功能，企業可以更加地了解業務運營狀況，發現潛在問題和機會。

    展示了財稅管理的多元實踐與創新成果。以河南省錢幣有限公司為例，他們借助YS，將多渠道的銷售與財務收款無縫對接，極大地提升了財務流程的效能，更通過OCR技術，實現了發票的電子化處理，讓會計檔案管理進入了一個全新的電子化時代。再看北京隆興號方莊酒廠，他們利用YS的云端特性，迅速構建了一體化的服務體系，優化了內部管理，特別是在員工報銷這一環節，徹底告別了繁瑣的紙質流程，實現了高效、便捷的線上操作。大宇宙集團應用也非常深入，他們通過YS，建立了一套既符合企業文化又遵循行業規則的信息化系統，強化了集團公司內部各部門的協同作戰能力，AI技術更是為管理層的決策提供了精確的數據支撐。西安艾潤物聯網技術服務公司則通過用友YS，將業務、財務、稅務和票據管理融為一體，實現了對六家公司財務的高效管控，費用審批流程的提速，也使得整個財務供應鏈更加順暢。小鳥音響則通過用友YS，成功解決了財務與業務之間的同步問題，將多個電商平臺的管理集中于一體，不僅優化了倉儲物流成本，更提高了生產效率和對市場的響應速度?？梢哉f，這些企業通過用友YS智能財稅系統的深度應用，各自在財稅管理方面取得了明顯的成效，充分展現了“他山之石。用友ys是一款企業級信息化解決方案，可提供統一的框架，推動信息化整體轉型。杭州家電行業用友YS官方網站

用友YS的成本管控八要素。南湖區用友YS

    用友財務云基于相當新的云計算、大數據、人工智能等技術，基于社會化商業這一新的商業范式；為企業提供以智能報賬、智能核算、智能共享的財務服務，幫助企業建立起具有連接、融合、共享、智能新特性的財務云平臺智能報賬服務-友報賬為企業提供專業化的報賬服務和連接服務，創造企業財務新價值。作為企業財務數據采集終端，面向企業全員應用，并整合社會資源，為企業員工提供端到端的一站式互聯網服務，打通從申請、審批、交易、報賬、支付、核算、報告所有環節，實現數據不落地，全線上應用，全程管控智能核算服務為企業提供自動實時的財務核算、財務報表與分析服務，融合各領域和各行業的業務云，形成云端的業財自動化融合，并提供財稅自動化、電子歸檔自動化、監管報送自動化服務智能共享運營服務為集團企業提供智能共享運營管理平臺，作業智能派單、智能審核；提供多渠道的溝通交流與信息反饋機制，輔以績效、信用等管理服務，幫助企業共享服務中心實現業務流程規范化，提升管理水平，提高工作效率，有效降低成本。用友電子會計檔案用友電子會計檔案實現了會計檔案的無紙化管理，滿足了調閱者方便快捷的查閱需求，實現了會計檔案在更大范圍內的利用。南湖區用友YS