用友YS產品介紹用友YS是嘉興匯智軟件有限公司的主營業務之一，它是一款功能強大的企業管理軟件，為企業提供全方面的解決方案。下面將為您詳細介紹用友YS的產品優勢、產品特征和產品應用場景。一、產品優勢1.全方面的功能覆蓋：用友YS擁有豐富的功能模塊，涵蓋了企業管理的各個方面，包括財務管理、人力資源管理、供應鏈管理、生產制造管理等。無論是中小型企業還是大型企業，都能找到適合自己的解決方案。2.靈活的定制性：用友YS提供了靈活的定制功能，可以根據企業的實際需求進行個性化定制。無論是業務流程、報表設計還是權限管理，都可以根據企業的要求進行調整，滿足企業的特殊需求。3.高效的數據管理：用友YS采用先進的數據庫技術，能夠高效地管理和處理大量的數據。無論是數據的錄入、查詢還是分析，都能夠快速完成，提高工作效率。4.友好的用戶界面：用友YS擁有簡潔、直觀的用戶界面，操作簡單易學。即使是沒有專業技術背景的員工，也能夠快速上手，提高工作效率。二、產品特征1.多維度的數據分析：用友YS提供了多種數據分析工具，可以根據不同的需求進行多維度的數據分析。無論是銷售報表、財務數據還是生產數據，都能夠通過圖表、報表等形式進行直觀的展示和分析。 用友YS建立自制/委外嚴格領料、補料流程，還可以按工序進行領料，根據標準進行領補料。西湖區用友YS費用

    企業集團財務共享服務中心建設與運營，是財務管理變革落地的有效途徑，也是財務數智化轉型的必經路徑，在提升工作效率、降低財務成本、支持戰略擴張、促進管理轉型等方面均取得了一定的成效。在此基礎上，財務共享服務中心在面向所服務業務單元和業務部門時需持續提升工作效率、降低運營成本、提供高價值服務，并保持服務與效率的“雙穩定”。通過財務共享服務中心可以提升核算質量，保證賬務處理合規、合法性，以及符合集團公司基于管理目標的報表準確性，則通過針對財務共享服務中心業務有效的質量管理和質量改進，保證共享業務在低水平差錯率上運行，顯得尤為關鍵。財務共享服務中心質量管理體系建設·質量管理制度建設：財務共享服務中心的質量管理工作，需明確質量管理目標，并建立質量管理組織，通過標準化、體系化的管理，根據相關的管理制度、操作規范、核算制度等要求，依托系統工具完成財務共享服務中心業務的有效質量管理。質量管理的工作涵蓋了工作周期與運轉，檢查與評價內容、報告反饋及考核。·質量管理內容：針對制度、規范、操作細則進行一定的標準化管理；識別關鍵控制點，按不同的檢查方式如自檢、工序性檢查、專項檢量、檢查等，對工作質量進行檢查。 東陽用友YS銷售嘉興匯智用友YonSuite軟件打造一站式SaaS服務全場景！

    客戶對其供應商的考核是很嚴格的。質量要求高、交期要求緊、更新換代快、價格又壓的非常低，作為配套企業的管理者每天面臨的都是沉重的交付壓力。既然現狀、問題、痛點我們都清楚了，那么如何去實施“降本增效”，也就有了超出“裁員”、“自動化”之外的方案。如果我們能通過數智化手段實現質量管控能力、快速交付能力和成本控制能力的提升，我們一定會在激烈的行業競爭中脫穎而出。通過下面兩個實際案例，我們來了解一下如何做好“降本提效”。案例一：以人為本，自動自發控本提效某企業A給國際有名主機廠做配套。其生產的產品主要原材料價格從2021年1月份13萬元/噸增長到2022年3月份的28萬元/噸，同時主機廠又要求產品供貨價格年降10%。在雙重壓力下導致A企業2021年利潤率大幅下滑，營業利潤增長率為-300%。材料漲價和客戶降價要求都不是A企業方能左右的，只能從內部挖潛，提升作業效率、控制不必要的成本支出等方向找出路。企業方聯合用友U9cloud數智化應用平臺，引進“阿米巴”責任體考核模式，將內部各部門、班組、生產線設為考核單元體，設置了事業體(4個)、部門(87個)、產線(314個)三級阿米巴考核體共400余個。通過U9cloud的雙成本核算（標準成本、實際成本）。

    全球化已成為當今商業世界的關鍵趨勢之一，企業正紛紛跨越國界尋求新市場和新機會。全球化人力資源管理對于全球化發展的企業而言至關重要，不僅能夠幫助企業有效地管理和開發全球范圍內的人力資源，提高員工的滿意度和績效，還能夠提升企業的國際競爭力，促進企業的可持續發展。但同時這也是一項復雜任務，需要有效的策略和系統來確保公司的全球性運營能夠協調一致，并在不同文化和法律環境中成功運作。隨著全球化布局不斷推進，中國企業基本呈現四大發展特征：特征1：從單一海外市場到多個海外市場；特征2：從中低端海外市場到中高級海外市場；特征3：從代加工模式到自有品牌拓展；特征4：從建設海外營銷體系到全價值鏈體系構建。01全球化背景下的人力資源管理挑戰中國企業全球化的發展過程中，無論企業處于哪一個發展階段，都會面臨這五個制約條件：一是沒有建立全球化的人力資源管理體系；二是對全球化人力資源日常運營的政策、法規風險等缺乏應對方案；三是缺少富有全球化能力和經驗的專業人才和管理體系；四是企業文化重塑與融合困難；五是全球人才管理信息系統的功能受限。解決上述問題，需要構建起與企業自身發展階段相匹配的人力資源管理體系。用友YonSuite打造成長型企業商業創新平臺,通過全場景SaaS服務,為企業提供強勁的增長動能。

    尤其是在海量高并發場景中，由于YonSuite采用了高可用的云原生數據庫，讓企業擁有足夠的彈性處理峰值數據與業務流轉。同時，由數百個微服務構成的YonSuite構建了規模化的微服務集群，將原本大而復雜的單體架構重組為小而精美的服務，具備高擴展性和靈活性，讓成長型企業快速響應市場變化、調整業務邏輯，明顯降低在創新領域的試錯成本，做到真正的隨需應變。此外，作為YonSuite的技術底座，用友iuap采用了數用分離架構，把數據架構作為系統設計的架構，以iuap數據中臺為支撐，讓業務數據化、數據資產化。基于數據的多層次標簽和多維度關系，YonSuite可支撐前端多種模式應用；通過數據資產的復用、價值挖掘，賦予企業商業智慧，實現數據驅動。先進的“管理業務全在線、人人都用微服務”企業在線化，意味著將組織、管理和業務全部連接，將生產商、供應商和生態伙伴全部連接，以此形成統一的整體，依托同一平臺打造社會化商業，實現從內部管理到產業鏈協同的延伸，從區域經營到全球市場的擴張，從產品生產到服務運營的轉變，從線下到線上線下一體化的整合，從支撐發展到管理賦能的轉變，終完成全域數智化轉型。為了促進成長型企業目標與業績達成，有效利用數據實現精細決策。用友YonSuite提供企業營銷、交易、管理、會員、訂貨、服務的一站式云服務。東陽用友YS銷售

用友YS的成本管控八要素。西湖區用友YS費用

    展示了財稅管理的多元實踐與創新成果。以河南省錢幣有限公司為例，他們借助YS，將多渠道的銷售與財務收款無縫對接，極大地提升了財務流程的效能，更通過OCR技術，實現了發票的電子化處理，讓會計檔案管理進入了一個全新的電子化時代。再看北京隆興號方莊酒廠，他們利用YS的云端特性，迅速構建了一體化的服務體系，優化了內部管理，特別是在員工報銷這一環節，徹底告別了繁瑣的紙質流程，實現了高效、便捷的線上操作。大宇宙集團應用也非常深入，他們通過YS，建立了一套既符合企業文化又遵循行業規則的信息化系統，強化了集團公司內部各部門的協同作戰能力，AI技術更是為管理層的決策提供了精確的數據支撐。西安艾潤物聯網技術服務公司則通過用友YS，將業務、財務、稅務和票據管理融為一體，實現了對六家公司財務的高效管控，費用審批流程的提速，也使得整個財務供應鏈更加順暢。小鳥音響則通過用友YS，成功解決了財務與業務之間的同步問題，將多個電商平臺的管理集中于一體，不僅優化了倉儲物流成本，更提高了生產效率和對市場的響應速度。可以說，這些企業通過用友YS智能財稅系統的深度應用，各自在財稅管理方面取得了明顯的成效，充分展現了“他山之石。西湖區用友YS費用