中國產(chǎn)業(yè)園區(qū)輕資產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀及前景模式分析報告2023-2028年
【報告編號】: 386754
【出版時間】: 2022年12月
【出版機構(gòu)】: 中研智業(yè)研究院
【交付方式】: EMIL電子版或特快專遞
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第1章：中國產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展概述
1.1 產(chǎn)業(yè)園區(qū)定義與分類
1.1.1 產(chǎn)業(yè)園區(qū)定義
1.1.2 產(chǎn)業(yè)園區(qū)分類
1、按照園區(qū)的功能特征劃分
2、按照經(jīng)營活動的特征劃分
3、按照產(chǎn)業(yè)園區(qū)的級別分類
1.1.3 產(chǎn)業(yè)園區(qū)功能
1.2 產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展歷程及演變
1.2.1 產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展歷程
1.2.2 產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展演變
1、生態(tài)系統(tǒng)的發(fā)端：聚核
2、生態(tài)系統(tǒng)的形成：聚鏈
3、生態(tài)系統(tǒng)的完善：聚網(wǎng)
1.3 產(chǎn)業(yè)園區(qū)輕資產(chǎn)運營模式含義
第2章：中國產(chǎn)業(yè)園區(qū)輕資產(chǎn)運營發(fā)展環(huán)境洞察
2.1 中國產(chǎn)業(yè)園區(qū)輕資產(chǎn)運營經(jīng)濟（Economy）環(huán)境分析
2.1.1 中國宏觀經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀
2.1.2 中國宏觀經(jīng)濟發(fā)展展望
2.1.3 中國產(chǎn)業(yè)園區(qū)輕資產(chǎn)運營發(fā)展與宏觀經(jīng)濟相關(guān)性分析
2.2 中國產(chǎn)業(yè)園區(qū)輕資產(chǎn)運營社會（Society）環(huán)境分析
2.2.1 社會環(huán)境分析
1、房地產(chǎn)市場發(fā)展分析
2、城鎮(zhèn)化水平
2.2.2 社會環(huán)境對產(chǎn)業(yè)園區(qū)輕資產(chǎn)運營發(fā)展的影響總結(jié)
2.3 中國產(chǎn)業(yè)園區(qū)輕資產(chǎn)運營政策（Policy）環(huán)境分析
2.3.1 國家層面產(chǎn)業(yè)園區(qū)輕資產(chǎn)運營政策規(guī)劃匯總及解讀（指導(dǎo)類/支持類/限制類）
1、國家層面產(chǎn)業(yè)園區(qū)輕資產(chǎn)運營政策匯總及解讀
2、國家層面產(chǎn)業(yè)園區(qū)輕資產(chǎn)運營規(guī)劃匯總及解讀
2.3.2 31省市產(chǎn)業(yè)園區(qū)輕資產(chǎn)運營政策規(guī)劃匯總及解讀（指導(dǎo)類/支持類/限制類）
1、31省市產(chǎn)業(yè)園區(qū)輕資產(chǎn)運營政策規(guī)劃匯總
2、31省市產(chǎn)業(yè)園區(qū)輕資產(chǎn)運營發(fā)展目標(biāo)解讀
2.3.3 國家重點規(guī)劃/政策對產(chǎn)業(yè)園區(qū)輕資產(chǎn)運營發(fā)展的影響
1、國家“十四五”規(guī)劃對產(chǎn)業(yè)園區(qū)輕資產(chǎn)運營發(fā)展的影響
2.3.4 政策環(huán)境對產(chǎn)業(yè)園區(qū)輕資產(chǎn)運營發(fā)展的影響總結(jié)
2.4 中國產(chǎn)業(yè)園區(qū)輕資產(chǎn)運營SWOT分析（優(yōu)勢/劣勢/機會/威脅）
——現(xiàn)狀篇——
第3章：中國產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀及運營情況分析
3.1 中國產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展規(guī)模
3.1.1 產(chǎn)業(yè)園區(qū)數(shù)量規(guī)模
3.1.2 產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資規(guī)模
3.1.3 產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)面積
1、園區(qū)開發(fā)面積
2、土地集約利用總體狀況
3.2 中國產(chǎn)業(yè)園區(qū)經(jīng)營效益
3.3.1 高新區(qū)經(jīng)營效益分析
3.3.2 經(jīng)開區(qū)經(jīng)營效益分析
3.3.3 園區(qū)開發(fā)企業(yè)經(jīng)營效益
3.3 中國產(chǎn)業(yè)園區(qū)競爭狀況分析
3.3.1 中國園區(qū)高質(zhì)量發(fā)展百強
3.3.2 中國園區(qū)產(chǎn)業(yè)躍升TOP20
3.3.3 中國百強園區(qū)競爭格局
1、百強園區(qū)區(qū)域競爭
2、百強園區(qū)類型競爭
3、百強園區(qū)產(chǎn)業(yè)競爭
3.4 中國產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展痛點分析
3.4.1 園區(qū)發(fā)展不均衡現(xiàn)象突出
3.4.2 部分園區(qū)尚未形成產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)
3.4.3 部分園區(qū)低水平發(fā)展現(xiàn)象嚴(yán)重
3.4.4 缺乏技術(shù)創(chuàng)新能力，產(chǎn)業(yè)服務(wù)薄弱
3.4.5 園區(qū)管理的體制機制僵化
第4章：中國產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)運營模式分析
4.1 中國產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)運營關(guān)鍵要素
4.2 中國產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)模式分析
4.2.1 政府主導(dǎo)開發(fā)模式
4.2.2 企業(yè)主導(dǎo)開發(fā)模式
4.2.3 政企合作開發(fā)模式
4.3.4 新形勢下開發(fā)模式趨勢及建議
4.3 中國產(chǎn)業(yè)園區(qū)運營模式分析
4.3.1 政府運營模式
4.3.2 投資運營模式
4.3.3 服務(wù)運營模式
4.3.4 土地盈利模式
4.3.5 產(chǎn)業(yè)運營模式
4.3.6 新形勢下運營模式趨勢及建議
4.4 中國產(chǎn)業(yè)園區(qū)盈利模式
4.4.1 產(chǎn)業(yè)載體構(gòu)建盈利模式
4.4.2 產(chǎn)業(yè)發(fā)展盈利模式
4.4.3 金融運作盈利模式
4.4.4 新形勢下盈利模式趨勢及建議
1、準(zhǔn)確把握園區(qū)發(fā)展的階段性特征，選取符合實際的盈利模式
2、以園區(qū)服務(wù)體系為突破，提升增值服務(wù)在園區(qū)盈利中的比重
3、拓展金融投資類盈利渠道，以金融創(chuàng)新帶動園區(qū)盈利模式創(chuàng)新
4、規(guī)范土地運營類盈利渠道，保證園區(qū)基礎(chǔ)性收入的持續(xù)和穩(wěn)定
4.5 中國產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商模式
4.4.1 產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商模式概述
1、國內(nèi)產(chǎn)業(yè)園招商典型模式
2、主要招商模式對比分析
4.4.2 產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商現(xiàn)狀
4.4.3 產(chǎn)業(yè)園區(qū)創(chuàng)新招商模式探索
4.4.4 產(chǎn)業(yè)園區(qū)創(chuàng)新招商模式成功案
1、西安高新區(qū)
2、成都高新區(qū)
3、蘇州高新區(qū)
4、新加坡裕廊工業(yè)園
5、東湖高新區(qū)
4.4.5 新形勢下產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商模式趨勢及建議
第5章：中國產(chǎn)業(yè)園區(qū)輕資產(chǎn)運營模式發(fā)展分析
5.1 中國產(chǎn)業(yè)園區(qū)輕資產(chǎn)運營發(fā)展概述
5.1.1 中國產(chǎn)業(yè)園區(qū)輕資產(chǎn)運營歷程
5.1.2 中國產(chǎn)業(yè)園區(qū)輕資產(chǎn)運營特點
5.2 中國產(chǎn)業(yè)園區(qū)輕資產(chǎn)內(nèi)容分析
5.2.1 產(chǎn)業(yè)園區(qū)輕資產(chǎn)-產(chǎn)品的輕資產(chǎn)
5.2.2 產(chǎn)業(yè)園區(qū)輕資產(chǎn)-服務(wù)的輕資產(chǎn)
5.2.3 產(chǎn)業(yè)園區(qū)輕資產(chǎn)-平臺的輕資產(chǎn)
5.3 中國產(chǎn)業(yè)園區(qū)輕資產(chǎn)運營現(xiàn)狀
5.4 中國產(chǎn)業(yè)園區(qū)輕資產(chǎn)發(fā)展商業(yè)模式
5.5 中國產(chǎn)業(yè)園區(qū)輕資產(chǎn)發(fā)展模式分析
5.5.1 中國產(chǎn)業(yè)園區(qū)輕資產(chǎn)開發(fā)模式分析
5.5.2 中國產(chǎn)業(yè)園區(qū)輕資產(chǎn)運營模式分析
5.5.3 中國產(chǎn)業(yè)園區(qū)輕資產(chǎn)運營盈利模式
5.5.4 中國百強產(chǎn)業(yè)園區(qū)輕資產(chǎn)運營對比分析
5.6 中國產(chǎn)業(yè)園區(qū)輕資產(chǎn)招商模式分析
5.7 中國產(chǎn)業(yè)園區(qū)輕資產(chǎn)運營意義解讀
第6章：中國產(chǎn)業(yè)園區(qū)輕資產(chǎn)運營模式詳細(xì)解讀
6.1 中國產(chǎn)業(yè)園區(qū)輕資產(chǎn)運營-ABS模式分析
6.1.1 ABS模式發(fā)展歷程
6.1.2 ABS模式總體概述
6.1.3 ABS模式發(fā)展途徑
6.1.4 產(chǎn)業(yè)園區(qū)ABS模式發(fā)展現(xiàn)狀
6.1.5 產(chǎn)業(yè)園區(qū)ABS模式發(fā)展經(jīng)驗與不足
6.2 中國產(chǎn)業(yè)園區(qū)輕資產(chǎn)運營-產(chǎn)業(yè)服務(wù)平臺模式分析
6.2.1 產(chǎn)業(yè)服務(wù)平臺模式發(fā)展歷程
6.2.2 產(chǎn)業(yè)服務(wù)平臺模式總體概述
6.2.3 產(chǎn)業(yè)服務(wù)平臺模式發(fā)展途徑
6.2.4 產(chǎn)業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)服務(wù)平臺模式發(fā)展現(xiàn)狀
6.2.5 產(chǎn)業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)服務(wù)平臺模式發(fā)展經(jīng)驗與不足
6.3 中國產(chǎn)業(yè)園區(qū)輕資產(chǎn)運營-產(chǎn)業(yè)基金投資模式分析
6.3.1 產(chǎn)業(yè)基金投資模式發(fā)展歷程
6.3.2 產(chǎn)業(yè)基金投資模式總體概述
6.3.3 產(chǎn)業(yè)基金投資模式發(fā)展途徑
6.3.4 產(chǎn)業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)基金投資模式發(fā)展現(xiàn)狀
6.3.5 產(chǎn)業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)基金投資模式發(fā)展經(jīng)驗與不足
6.4 中國產(chǎn)業(yè)園區(qū)輕資產(chǎn)運營-開發(fā)性PPP模式分析
6.4.1 開放性PPP模式發(fā)展歷程
6.4.2 開放性PPP模式總體概述
6.4.3 開放性PPP模式發(fā)展途徑
6.4.4 產(chǎn)業(yè)園區(qū)開放性PPP模式發(fā)展現(xiàn)狀
6.4.5 產(chǎn)業(yè)園區(qū)開放性PPP模式發(fā)展經(jīng)驗與不足
第7章：中國產(chǎn)業(yè)園區(qū)輕資產(chǎn)運營商發(fā)展分析
7.1 中國產(chǎn)業(yè)園區(qū)輕資產(chǎn)不同主體發(fā)展分析
7.2 中國產(chǎn)業(yè)園區(qū)輕資產(chǎn)-產(chǎn)業(yè)開發(fā)商
7.2.1 產(chǎn)業(yè)開發(fā)商產(chǎn)業(yè)園發(fā)展概述
7.2.2 產(chǎn)業(yè)開發(fā)商輕資產(chǎn)產(chǎn)業(yè)園布局現(xiàn)狀
7.2.3 產(chǎn)業(yè)開發(fā)商輕資產(chǎn)產(chǎn)業(yè)園發(fā)展模式
7.2.4 產(chǎn)業(yè)開發(fā)商輕資產(chǎn)運營優(yōu)勢/不足
7.3 中國產(chǎn)業(yè)園區(qū)輕資產(chǎn)-專業(yè)資產(chǎn)運營商
7.3.1 專業(yè)資產(chǎn)運營商產(chǎn)業(yè)園發(fā)展概述
7.3.2 專業(yè)資產(chǎn)運營商輕資產(chǎn)產(chǎn)業(yè)園布局現(xiàn)狀
7.3.3 專業(yè)資產(chǎn)運營商輕資產(chǎn)產(chǎn)業(yè)園發(fā)展模式
7.3.4 專業(yè)資產(chǎn)運營商輕資產(chǎn)運營優(yōu)勢/不足
7.4 中國產(chǎn)業(yè)園區(qū)輕資產(chǎn)-專業(yè)服務(wù)商
7.4.1 專業(yè)服務(wù)商產(chǎn)業(yè)園發(fā)展概述
7.4.2 專業(yè)服務(wù)商輕資產(chǎn)產(chǎn)業(yè)園布局現(xiàn)狀
7.4.3 輕資產(chǎn)產(chǎn)業(yè)園專業(yè)服務(wù)商具體分析
1、專業(yè)招商服務(wù)商發(fā)展分析
2、產(chǎn)業(yè)園區(qū)物業(yè)服務(wù)商發(fā)展分析
3、智慧園區(qū)服務(wù)商發(fā)展分析
4、其他專業(yè)服務(wù)商發(fā)展分析
7.4.4 專業(yè)服務(wù)商輕資產(chǎn)產(chǎn)業(yè)園發(fā)展模式
7.4.5 專業(yè)服務(wù)商輕資產(chǎn)運營優(yōu)勢/不足
第8章：中國產(chǎn)業(yè)園區(qū)輕資產(chǎn)運營企業(yè)布局案例
8.1 中國產(chǎn)業(yè)園區(qū)輕資產(chǎn)運營企業(yè)布局梳理與對比
8.2 中國產(chǎn)業(yè)園區(qū)輕資產(chǎn)運營企業(yè)布局分析（可定制）
8.2.1 上海德必文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展(集團)股份有限公司
1、企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息
2、企業(yè)業(yè)務(wù)架構(gòu)及經(jīng)營情況
3、企業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)輕資產(chǎn)運營發(fā)展模式
4、企業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)輕資產(chǎn)運營業(yè)務(wù)布局及發(fā)展?fàn)顩r
5、企業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)輕資產(chǎn)運營業(yè)務(wù)最新布局動向追蹤
6、企業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)輕資產(chǎn)運營業(yè)務(wù)布局&發(fā)展優(yōu)劣勢分析
8.2.2 上海錦和商業(yè)經(jīng)營管理股份有限公司
1、企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息