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總結..程賜勝.論和傳統的沖突與協調[J].商業時代,20,.陳張杰.模式引發增值業務渠道變革[N].通信信息報,20--22參考文獻總之,無論是傳統的模式還是模式在現實階段都各有利弊,傳統與它們會在相當長的***時期共存下去,相互補充,共同提高人民的生活水平和生活質量,為消費者做好服務,使人民生活更加便利。

條是指以XX銀行各分支機構為名申請辦理的,用于時間較短的臨時性收款及我行相關產品銷售收款的專用。條團隊管理規章制度范文第5篇為規范XX銀行使用,資金安全,降低我行收單業務風險,根據《XX銀行收單業務管理辦法》《XX銀行收單業務風險管理辦法》等,特制定本辦法。

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三維目標體系的核心是公司戰略及中長期工作規劃,是各階段工作的出發點;因此,目標制訂的過程是一個系統思考的過程,不僅要考慮長遠工作規劃,更要考慮財務管理現狀機構設置員工素質等各個方面的協調發展。縱向是指員工個人發展規劃,是戰略的終落腳點。(如圖1所示三維目標體系的建立,把許多看似不關聯的要素綜合起來,實現各類資源的有效配置,確保團隊實現良性的可持續發展。財務工作目標從長遠看是財務工作規劃,從近處看是年度季度月度工作計劃。橫向是指階段性工作任務,是中長期工作規劃的分解和支撐。而要達到這些要求,三維一體的目標體系是必不可少,它是從縱橫及戰略三個維度構成的綜合目標框架。

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