山東網(wǎng)絡(luò)直銷商城軟件研發(fā)(今日/發(fā)表)新淼網(wǎng)絡(luò),光纖光纜生產(chǎn)企業(yè)是一個(gè)例外。長江通信凈利潤同比增長325%,其原因是盡管光纖光纜目前價(jià)格已出現(xiàn)下滑趨勢,但光纖光纜企業(yè)的長期供貨協(xié)議價(jià)格變動的幅度相對要小得多,今年上半年產(chǎn)品銷售基本上執(zhí)行的是2000年的協(xié)議價(jià)格,而去年需求的上升導(dǎo)致光纖光纜價(jià)格高企。

在材料機(jī)械設(shè)備管理上,無法按時(shí)提供材料及機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)確的實(shí)際用量及其費(fèi)用,存在以發(fā)代耗,沒的實(shí)行跟蹤監(jiān)督管理,材料盤點(diǎn)等節(jié)省材料的有利措施,導(dǎo)致工程項(xiàng)目成本偏高,利潤空間小。在對供應(yīng)商實(shí)行競價(jià)制度上貫徹執(zhí)行不力,存在著大量漏洞,如對材料采購競價(jià)制度上,除人為因素影響外,還受到當(dāng)?shù)丨h(huán)境及***位置的影響,有的對于小的合同標(biāo)的又不實(shí)行競價(jià)等。在對勞務(wù)供應(yīng)競價(jià)分包工程競價(jià)上,部分項(xiàng)目沒有通過規(guī)范的競價(jià)程序,存在舞弊現(xiàn)象,在價(jià)格上還存在一些下降的空間。

其次,從消費(fèi)結(jié)構(gòu)來看,我國是一個(gè)有著13億人口的大國,市場消費(fèi)潛力巨大。城市建設(shè)的發(fā)展,增加城鎮(zhèn)工資收入等等。由于我國消費(fèi)結(jié)構(gòu)不斷升級推動零售業(yè)創(chuàng)新。農(nóng)村商業(yè)環(huán)境將不斷改善,尤其今年提出建設(shè)新農(nóng)村之后,對農(nóng)村的消費(fèi)環(huán)境會加以改善。對拉動內(nèi)需擴(kuò)大消費(fèi)的這一系列舉措,

據(jù)此，我們特地對目前活躍的中國市場上的主流系統(tǒng)進(jìn)行了梳理，并逐一對其代表進(jìn)行了采訪，展現(xiàn)他們“在低潮中”的各種表現(xiàn)。他們有興奮有恐懼有執(zhí)著有慶幸……無論是經(jīng)驗(yàn)還是教訓(xùn)，這都是給您博采眾家之長的機(jī)會。至少你可以明白，我們中國市場上的精英面對這個(gè)低潮時(shí)，他們想的是什么，他們是怎么做的！

因此,企業(yè)要走電子商務(wù)之路,必須把盈利點(diǎn)鎖定在自有研發(fā)的產(chǎn)品(包括自有商標(biāo)的OEM產(chǎn)品上,而異業(yè)結(jié)盟只能作為豐富產(chǎn)品線的一個(gè)輔助手段。異業(yè)結(jié)盟的方式并不適合引入機(jī)制來開展電子商務(wù)。由于互聯(lián)網(wǎng)信息的開放性,+電子商務(wù)模式跟傳統(tǒng)的大賣場或者傳統(tǒng)B2C商城(比如一號店模式相比,無法具有價(jià)格的競爭性(因?yàn)橐芨弑壤膿艹霰扔绊憽＞C上,我個(gè)人的觀點(diǎn)是

對于現(xiàn)在淘寶店鋪的局面來說,可以說都是在微利競爭,產(chǎn)品質(zhì)量服務(wù)態(tài)度網(wǎng)絡(luò)推廣甚至產(chǎn)品描述和發(fā)貨速度都成為銷售業(yè)績的因素。如果是一個(gè)人想賣點(diǎn)東西想要比較好的業(yè)績基本上不可能了。對于新加入的賣家來說已經(jīng)比較難了。現(xiàn)在好的淘寶店鋪都是團(tuán)隊(duì)在運(yùn)作,甚至是公司運(yùn)作。

只有在這一環(huán)節(jié)做好了，企業(yè)才能保持網(wǎng)絡(luò)直銷戰(zhàn)略的持續(xù)開展。從上圖來分析，維護(hù)和監(jiān)視度量客戶反應(yīng)，從而檢查并調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略體系，是網(wǎng)絡(luò)直銷戰(zhàn)略中為關(guān)鍵和重要的。企業(yè)必須充分關(guān)注在線客戶的信息反饋情況，根據(jù)這些意見和建議，隨時(shí)調(diào)整自身的產(chǎn)品或服務(wù)策略。在實(shí)施網(wǎng)絡(luò)直銷戰(zhàn)略過程中要注意做好以下幾點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)直銷戰(zhàn)略的實(shí)施企業(yè)在確定采取網(wǎng)絡(luò)后，要組織戰(zhàn)略的有效實(shí)施，網(wǎng)絡(luò)直銷戰(zhàn)略的實(shí)施大致可分為確立目標(biāo)形勢分析戰(zhàn)略制定和資源分配與監(jiān)控部分，具體實(shí)施步驟（見下圖）網(wǎng)絡(luò)直銷戰(zhàn)略的實(shí)施

開發(fā)特色產(chǎn)品。相比九十年代或者更早一些,現(xiàn)在的各大酒廠都是比較成熟的,基本上已經(jīng)形成完整的結(jié)構(gòu)和豐富的產(chǎn)品。懷化鑫灃酒業(yè)就曾向公司主動要求開發(fā)西鳳貢酒御貢及珍藏版御貢,也因此成了全國數(shù)一數(shù)二的經(jīng)銷商。這些產(chǎn)品中有不少是根據(jù)經(jīng)銷商的反饋信息開發(fā)的。在經(jīng)銷商心中,能在自己的經(jīng)營范圍內(nèi)開發(fā)新品,并這個(gè)產(chǎn)品有良好的市場表現(xiàn)是為得意的事。

服務(wù)場景化。未來銀行產(chǎn)品將是一個(gè)可以很簡單的嵌入到各個(gè)場景當(dāng)中去的標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品,按照某銀行從業(yè)者的觀點(diǎn)就是介質(zhì)化,未來,互聯(lián)網(wǎng)銀行銀行會成為一個(gè)銀行進(jìn)行移動化轉(zhuǎn)型的介質(zhì)化工具,在互聯(lián)網(wǎng)維度空間里,成為像空氣一樣的一個(gè)介質(zhì),滲透到服務(wù)的各個(gè)場景當(dāng)中去。

是指產(chǎn)品不通過各種商場超市等傳統(tǒng)的公眾的銷售渠道進(jìn)行,而是直接由生產(chǎn)商或者經(jīng)銷商組織產(chǎn)品銷售的一種營銷方式。換句話說,就是通過員,直接把產(chǎn)品送到有消費(fèi)需求的顧客手中。當(dāng)然,的成功奧妙就在于如何“送”。“送”對于員來說,是一門營銷學(xué)問,一種賺錢技巧,一項(xiàng)開創(chuàng)事業(yè)的本領(lǐng)。可以說,沒有這種的“送”,就不會有的成功。什么是